thành lập quỹ đầu tư mạo hiểm
Huy động vốn cho một công ty khởi nghiệp luôn là một thách thức, nhưng đối với các doanh nhân nữ thì càng khó hơn. Phụ nữ là thiểu số trong số các nhà sáng lập khởi nghiệp, khiến sự đại diện của nữ giới bị hạn chế trong không gian đầu tư mạo hiểm và doanh nhân.
Multicoin Capital lập quỹ đầu tư mạo hiểm mới trị giá 430 triệu USD. Multicoin Capital, công ty đầu tư tiền mã hóa có trụ sở tại Austin (Texas, Mỹ) được biết đến qua nhiều thương vụ rót vốn vào các dự án Web3 và DeFi, hôm nay đã cho ra mắt quỹ đầu tư mạo hiểm trị giá 430 triệu USD thứ ba của mình.
Ảnh: Courtesy of Founders Fund. Khi gia nhập Founders Fund, Sam Blond sẽ trở thành một trong 8 giám đốc của quỹ đầu tư này, với Keith Rabois, Brian Singerman (đều nằm trong danh sách Midas List ), nhà đầu tư Napoleon Ta, tỉ phú và đồng sáng lập Peter Thiel (giám đốc quản lý), bên cạnh
Quỹ Golden Gate Ventures đang có kế hoạch thành lập các trụ sở tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Việt Nam - với dân số khoảng 100 triệu người đang thu hút các nhà đầu tư mạo hiểm khi nền kinh tế mở rộng, người tiêu dùng ngày càng tiếp với các dịch vụ trực tuyến và di động.
Khi sở hữu vé tham gia workshop "Kinh nghiệm thực chiến: Thu hút vốn tại các quỹ đầu tư mạo hiểm", người tham dự được hưởng quyền lợi gồm: 1 suất ăn canapes, 1 suất soft drink, tham gia minigame và nhận các quà tặng hấp dẫn đồng thời được kết nối và đặt câu hỏi
1 Đầu tư thiên thần - Cuốn sách đầu tư mạo hiểm cho các startup - David S. Rose; 2 Cuộc chơi khởi nghiệp - William H. Draper; 3 Điểm mù trong kinh doanh - Ross Baird; 4 Khởi nghiệp thành công từ nhà đầu tư mạo hiểm - Tim Draper; 5 Cuộc chơi đầu tư mạo hiểm - Jeffrey Bussgang; 6 Đầu tư mạo hiểm - Brad Feld & Jason
Vay Tien Nhanh Home Credit. Năm 2019, tổng vốn đầu tư mạo hiểm tại Việt Nam đạt con số kỷ lục 900 triệu USD. Đến năm 2020, do tác động của đại dịch COVID-19 đến nền kinh tế toàn cầu, con số này đã giảm còn 600 triệu USD. Tuy nhiên, đây không hẳn là một sự suy giảm “đáng báo động”.Việt Nam là một trong số ít quốc gia có khả năng ứng phó và kiểm soát dịch bệnh, đồng thời đã ghi nhận mức tăng trưởng kinh tế ấn tượng 2,9% trong năm 2020. Với thành tích phục hồi và phát triển không ngừng, đến cuối năm nay, nhiều khả năng Việt Nam sẽ lần đầu tiên cán mốc 1 tỷ USD tổng vốn đầu tư mạo hiểm. Chính phủ Việt Nam đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thúc đẩy hoạt động đầu tư mạo hiểm, giúp các công ty khởi nghiệp trong nước thuận lợi tiếp cận nguồn vốn đầu tư. Nguồn ShutterstockVai trò của “Đề án 844”Chính phủ Việt Nam đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thúc đẩy hoạt động đầu tư mạo hiểm, giúp các công ty khởi nghiệp trong nước thuận lợi tiếp cận nguồn vốn đầu tháng 05/2016, Đề án 844, hay còn gọi là đề án “Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia đến năm 2025”, đã được giao Bộ Khoa học và Công nghệ chủ trì thực như tên gọi, đề án hướng đến việc hỗ trợ các công ty khởi nghiệp thông qua quy định pháp lý, đào tạo phát triển, nâng cao năng lực xây dựng, hỗ trợ thực hiện và tăng tốc phát triển các hoạt động, cũng như phát triển mạng lưới ở các quy mô trong nước, khu vực, và toàn từ khi Đề án 844 được đưa vào hoạt động, hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam đã không ngừng phát triển lớn mạnh, trở thành “điểm nóng” đầu tư trong khu vực. Trong năm 2021, đã có 4 công ty khởi nghiệp Việt Nam lọt vào danh sách “100 to Watch” của Forbes Asia 100 công ty nhỏ và startup mới nổi đáng chú ý tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương, và nhiều công ty khác thành công huy động các khoản vốn đầu tư trị giá hàng triệu tư mạo hiểm tại Việt Nam Giai đoạn 2016 - 2021Năm 2016 vừa đánh dấu sự khởi động của Đề án 844, vừa được chính phủ Việt Nam công nhận là “Năm quốc gia khởi nghiệp”. Tổng vốn đầu tư mạo hiểm vào các công ty có sự đột phá trên thị trường ở thời điểm đó đạt 200 triệu USD, là một con số đáng khích sự phát triển và tiến bộ không ngừng, vốn đầu tư mạo hiểm vào các công ty khởi nghiệp Việt đã tăng gấp hơn 4 lần trong vòng 3 năm sau đó, đạt 900 triệu USD vào năm 2019 - mức cao nhất từ trước đến tác động của đại dịch COVID-19 đã dẫn đến sự chững lại trong đầu tư, nhưng tổng vốn đầu tư mạo hiểm tại Việt Nam trong năm 2020 vẫn đạt mức 600 triệu USD. Với tốc độ tăng trưởng kinh tế cao, nhiều khả năng đầu tư mạo hiểm sẽ phục hồi và tăng trở lại trong năm thực tế, dù tổng vốn đầu tư năm 2020 giảm khoảng 30% so với năm trước đó, nhưng số lượng thương vụ đầu tư chỉ giảm khoảng 17%. Các quỹ đầu tư mạo hiểm luôn thận trọng với từng quyết định tài chính, tuy nhiên vẫn duy trì hợp Quý 3 năm 2021, vốn đầu tư mạo hiểm tại Việt Nam đã đạt đến con số tổng của cả năm 2020. Theo bà Lê Hoàng Uyên Vy - nhà sáng lập quỹ đầu tư Do Ventures, các thương vụ được kỳ vọng triển khai trong năm nay sẽ đưa tổng vốn đầu tư tại Việt Nam lần đầu tiên vượt mốc 1 tỷ USD, đánh dấu khả năng phục hồi phi thường trong bối cảnh khó khăn do đại dịch. Không chỉ nhà đầu tư quốc tế, mà các quỹ đầu tư mạo hiểm tại Việt Nam cũng góp phần không nhỏ trong quá trình hỗ trợ sự phát triển của doanh nghiệp. Nguồn ShutterstockVai trò của các nhà đầu tưĐược biết đến như một trung tâm khởi nghiệp, Việt Nam đã và đang thu hút sự chú ý của nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước. Trong đó bao gồm các quỹ đầu tư đã đồng hành cùng doanh nghiệp Việt từ năm 2016 trở về trước, cũng như những nhà đầu tư mới tham gia trong thời gian gần trong những nỗ lực đưa tên tuổi doanh nghiệp Việt ra thế giới có thể kể đến hoạt động của các Quỹ đầu tư danh tiếng như CIG, Affirma Capital, hay KKR. Trong năm nay, Quỹ đầu tư toàn cầu KKR đã dẫn dắt vòng gọi vốn Series B trị giá 45 triệu USD vào KiotViet - nền tảng quản lý bán hàng hàng đầu dành cho các doanh nghiệp vừa và tên tuổi đáng chú ý khác là ngân hàng HSBC Việt Nam. Vừa qua, HSBC Việt Nam đã hỗ trợ các nhà đầu tư có trụ sở tại Mỹ - General Atlantic và Dragoneer Investment Group - trong hoạt động đầu tư vào doanh nghiệp chỉ nhà đầu tư quốc tế, mà các quỹ đầu tư mạo hiểm tại Việt Nam cũng góp phần không nhỏ trong quá trình hỗ trợ sự phát triển của doanh nghiệp. Trong đó có thể kể đến một số quỹ đầu tư danh tiếng như 500 Startups Việt Nam, Kusto Việt Nam, Dragon Capital, VinaCapital Ventures, Zone Startup Ventures, và Mekong Capital - công ty vốn tư nhân tập trung vào Việt Nam, được thành lập từ cách đây 20 số các quỹ đầu tư mới thành lập trong thời gian gần đây, một trong những cái tên đáng chú ý nhất là Do Ventures - quỹ đầu tư tập trung vào các công ty khởi nghiệp Việt báo cáo của TechCrunch, vào năm 2020, quỹ Do Ventures đã công bố ra mắt với quy mô 50 triệu USD, được hỗ trợ bởi các tổ chức đầu tư nổi tiếng như Naver, Sea, Vertex, và Woowa Brothers. Quỹ được thành lập với mục đích hỗ trợ các công ty khởi nghiệp B2C và B2B trong nước vượt qua suy thoái do đại dịch để tiếp tục tăng chỉ nhận được sự trợ giúp từ các tổ chức đầu tư, mà bản thân hai nhà đồng sáng lập Do Ventures - ông Nguyễn Mạnh Dũng và bà Lê Hoàng Uyên Vy - cũng từng là những nhà đầu tư vào một số công ty khởi nghiệp tạo tiếng vang lớn tại Việt Nam như và CleverAds. Công nghệ là lĩnh vực thu hút phần lớn vốn đầu tư tại Việt Nam. Nguồn ShutterstockThúc đẩy quá trình chuyển đổi sốTại Việt Nam, công nghệ là lĩnh vực thu hút phần lớn vốn đầu tư. Một vài tên tuổi tiên phong trong ứng dụng công nghệ như KiotViet và Kamereo - nền tảng phân phối thực phẩm B2B, đều đã thành công huy động các khoản vốn đầu tư lớn trong thời gian gần đây. Ngoài ra có thể kể đến một số doanh nghiệp khác như nền tảng tuyển dụng trực tuyến Siêu Việt, hay VNPay - công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ tài chính Fintech.Sự ra đời của các công ty khởi nghiệp công nghệ Việt đã thu hút sự chú ý của FEBE Ventures - quỹ đầu tư mạo hiểm giai đoạn đầu tập trung vào thị trường Việt Nam, có trụ sở tại Singapore. Trong cuộc trò chuyện với Vietcetera đầu năm nay, ông Olivier Raussin - nhà đồng sáng lập kiêm Tổng Giám đốc FEBE - đã chia sẻ, những lĩnh vực mà quỹ hiện tập trung đầu tư chính bao gồm công nghệ tài chính, logistics, công nghệ sức khỏe, và công nghệ giáo nay, các quỹ đầu tư danh tiếng luôn chú trọng tìm kiếm và hỗ trợ các công ty có tiềm năng đột phá trên thị trường. Mặt khác, người tiêu dùng Việt cũng ngày càng thông thạo công nghệ và sở hữu năng lực tài chính tăng đại dịch chưa hoàn toàn chấm dứt, nhưng cùng với sự hỗ trợ từ phía chính phủ, đây chính là những điều kiện thuận lợi để thành lập hoặc đầu tư vào các công ty khởi nghiệp công nghệ tại Việt Nam trong thời điểm sẻ với The Japan News, Quỹ đầu tư mạo hiểm Golden Gate Ventures có trụ sở tại Singapore nhận định đến năm 2022, Việt Nam sẽ trở thành hệ sinh thái khởi nghiệp lớn thứ 3 tại Đông Nam Á, sánh vai với hai quốc gia dẫn đầu hiện nay là Indonesia và tổng vốn đầu tư tăng mạnh trong năm 2021, hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam có tiềm năng phát triển rất lớn trong tương án “Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia đến năm 2025” gọi tắt là Đề án 844 được Thủ tướng Chính phủ ký quyết định ban hành vào ngày 18/5/2016 giao Bộ Khoa học và Công nghệ chủ trì thực hiện. Đề án có mục tiêu tạo lập môi trường thuận lợi để thúc đẩy, hỗ trợ quá trình hình thành và phát triển loại hình doanh nghiệp có khả năng tăng trưởng nhanh dựa trên khai thác tài sản trí tuệ, công nghệ, mô hình kinh doanh viết được chuyển ngữ bởi Thảo Vân
Sàn giao dịch chứng khoán Mỹ uy tín nhất và nạp rút tiền dễ dàng nhất cho nhà đầu tư Việt Nam. Xem chi tiết Quỹ đầu tư mạo hiểm Venture Capital là hình một loại hình kinh tế quỹ mà ở đó các nhà đầu tư rót tiền vốn vào một công ty mới thành lập, chưa niêm yết thị trường chứng khoán, nhưng lại có tốc độ phát triển nhanh và đặc biệt là thường ứng dụng công nghệ mới. Vai trò của các quỹ đầu tư này rất quan trọng trong việc hình thành nên hệ sinh thái startup nói chung và là nguồn sống cho các công ty khởi nghiệp nói riêng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu rõ hơn về quỹ đầu tư mạo hiểm là gì cũng như những quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu tại Việt Nam mà bạn có thể tham khảo. Quỹ đầu tư mạo hiểm là các quỹ đầu tư quản lý tiền của các nhà đầu tư tìm kiếm cổ phần tư nhân trong các công ty Startup hoặc các doanh nghiệp vừa và nhỏ có tiềm năng tăng trưởng mạnh đồng thời có hồ sơ rủi ro lớn / lợi nhuận cao, dựa trên quy mô, tài sản của công ty và giai đoạn phát triển sản phẩm. Trước đây, chỉ các nhà đầu tư chuyên nghiệp mới có thể tham gia vào quỹ đầu tư mạo hiểm. Tuy nhiên, hiện nay, nguồn đầu tư này thường đến từ các nhà đầu tư giàu có, ngân hàng đầu tư hay bất kỳ tổ chức tài chính nào khác có khả năng tham gia. Nó không chỉ tồn tại dưới hình thức tiền tệ mà còn dưới nhiều dạng như chuyên môn kỹ thuật hoặc quản lý. Ưu và nhược điểm của quỹ đầu tư mạo hiểm là gì? Ưu điểm Venture capitals ngày nay không chỉ trở nên phổ biến mà còn rất cần thiết trong thị trường tài chính, đặc biệt là với những doanh nghiệp Start up, doanh nghiệp vừa và nhỏ. Khi không thể tiếp cận được với thị trường vốn, vay từ ngân hàng hay bất kỳ công cụ nợ khác thì Quỹ đầu tư này là nguồn vốn duy nhất mà họ có thể khai thác. Nói một cách khác, Quỹ đầu tư mạo hiểm là không thể thiếu đối với các Startup để có thể phát triển và mở rộng doanh nghiệp của mình. Nhược điểm Đúng như tên gọi của nó, đây thường được coi là đầu tư rủi ro cao vượt quá tiêu chuẩn của các khoản vay ngân hàng hoặc thị trường vốn. Vì đây là những công ty hoàn toàn mới, nếu họ thất bại sẽ mất rất nhiều tiền. Tuy nhiên, nếu họ mang lại đủ lợi nhuận để được niêm yết trên thị trường chứng khoán hoặc có thể bán cổ phiếu, họ cũng sẽ dẫn đến lợi tức đầu tư cao. Do đó, các nhà đầu tư nên dựa vào kinh nghiệm của mình trước khi tham gia vào quỹ đầu tư này. Thêm vào đó, các nhà đầu tư của Quỹ đầu tư mạo hiểm sẽ nhận được vốn chủ sở hữu trong công ty mà họ rót vốn vào, do đó, họ có quyền quan trọng trong việc thực hiện các quyết định của công ty. Điều này đôi khi gây tâm lý e ngại cho các công ty Startup khi kêu gọi đầu tư. Quỹ đầu tư mạo hiểm là gì? Top 5 quỹ đầu tư mạo hiểm nổi bật tại Việt Nam 1. Mekong capital Mekong Capital Mekong capital Mekong Capital là quỹ tập trung chủ yếu nhóm ngành theo xu hướng tiêu dùng. Các công ty thuộc danh mục đầu tư của Mekong Capital thường là những công ty phát triển nhanh nhất và dẫn đầu thị trường trong các ngành thúc đẩy tiêu dùng tại Việt Nam như bán lẻ, nhà hàng, hàng tiêu dùng, phân phối,… Quỹ này thường tập trung vào những công ty bắt kịp sức tiêu thụ ngày càng tăng của tầng lớp trung lưu đang tăng trưởng mạnh mẽ của Việt Nam. 2. CyberAgent Ventures CAV CAV là một trong những quỹ đầu tư công nghệ thành công nhất thị trường Việt Nam hiện nay, dưới sự lãnh đạo của ông Nguyễn Mạnh Dũng shark Dzung, CAV đã exit thành công các startup nổi tiếng như VNG, VMG, Teamobi, CleverAds, Foody,…Hiện tại, danh mục của quỹ đầu tư công nghệ này đang đầu tư các công ty đang tăng trưởng rất tốt trên thị trường như Luxstay, Tiki,..Các startup được CAV dòm ngó thường rất có tiềm năng về mặt con người lẫn công nghệ. 3. FPT Venture Với mục tiêu 5000 công ty công nghệ tới năm 2020, FPT Venture đang cùng những vườn ươm khởi nghiệp hàng đầu hiện nay tạo ra rất nhiều lớp doanh nhân trẻ khởi nghiệp. Quỹ thường vào từ những vòng seed-funding và series A của các công ty, vì thế nếu được FPT Venture giúp đỡ, công ty bạn sẽ nhận được nguồn lực không chỉ về tiền mà còn về công nghệ và con người nữa. FPT Ventures ngắm tới các startup xoay quanh lĩnh vực công nghệ, moblie, tài chính. 4. Vina Capital Venture Dưới sự lãnh đạo của “Bố già tài chính” Don Lam. VCV hiện đang quản lý tới 1,8 tỷ USD. Thành lập 2003, quỹ tập trung chủ yếu đầu tư vào chứng khoán, bất động sản. Quỹ đầu tư công nghệ thuộc tập đoàn Vina Capital cũng là chủ của các dự án công nghệ khá đình đám hiện nay. Khẩu vị của Vina Capital Venture thường là những startup đã có thành công nhất định trên thị trường, vì thế quỹ thường vào những vòng gọi vốn sau với số tiền đầu tư rất lớn. 5. IDG Venture IDG Venture là đơn vị thuộc Tập đoàn IDG Venture – Mỹ, đầu tư vào Việt Nam từ năm 2004. Hiện nay, số tiền đầu tư mạo hiện mà IDG venture đang quản lý là 100 triệu USD, khẩu vị của quỹ này thường là những startup công nghệ hoặc những công ty truyền thống có xu hướng ứng dụng công nghệ để cải tổ lại toàn bộ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Có thể nói, IDG Venture chính là quỹ có công khởi tạo làn sóng khởi nghiệp công nghệ tại Việt Nam cho tới ngày hôm nay. Nguồn bài viết Trên đây là những thông tin mà bạn cần biết về quỹ đầu tư mạo hiểm tại Việt Nam. Ngoài ra, bạn cũng có thể tìm hiểu về những điều cần biết trước khi tham gia vào quỹ đầu tư chứng khoán tại đây Nếu bạn là một nhà đầu tư mới, hãy tham khảo khóa học đầu tư cơ bản từ A đến Z được tài trợ MIỄN PHÍ bởi nhà môi giới eToro TẠI ĐÂY. Khóa học Super Investor do Investing Việt Nam tổ chức lần thứ 10 sẽ mang đến cho bạn những kiến thức đầu tư cần thiết nhất để có thể kiếm lời bền vững từ thị trường.
Luật Tiền Phong – Quỹ đầu tư mạo hiểm là một trong những kết quả của quá trình hội nhập kinh tế. Nhiều khách hàng đã gửi câu hỏi cho chúng tôi yêu cầu tư vấn về quỹ đầu tư mạo hiểm. Vì vậy, Luật Tiền Phong xin cung cấp cho quý khách hàng những kiến thức cơ bản và mới nhất về vấn đề quỹ đầu tư mạo hiểm tại Việt NamQuỹ đầu tư mạo hiểm – một chủ đề hot tại Việt Nam1. Thế nào là quỹ đầu tư mạo hiểmQuỹ đầu tư mạo hiểm là một khoản vốn đầu tư vào các doanh nghiệp mới thành lập chưa được niêm yết trên thị trường và nhà đầu tư tin tưởng là có tiềm đầu tư mạo hiểm chính là một nguồn vốn mới được hình thành ở Việt Nam, tuy nhiên đã có ý nghĩa quan trọng trong việc tạo điều kiện cho sự phát triển của các công ty mới thành hình thành quỹ đầu tư mạo hiểm được quan tâm bởi các nhà đầu tư trong và ngoài nước, đặc biệt là tại Việt Nam với một nền kinh tế đang phát triển như hiện nay. Đây chính là một giải pháp vốn hoàn hảo cho các doanh nghiệp ở giai đoạn đầu khi mới gieo mầm kinh Lợi thế và rủi ro của quỹ đầu tư mạo hiểm Quỹ đầu tư mạo hiểm mang lại lợi thế cho cả doanh nghiệp và nhà đầu tưCác doanh nghiệp sẽ có một nguồn vốn ngay từ thời kì đầu mới thành lượng các doanh nghiệp chuẩn bị thành lập gia tăng khiến các nhà đầu tư ngày càng có nhiều điểm đầu tư để lựa nhà đầu tư không chỉ trợ giúp doanh nghiệp về vốn mà còn có thể tham gia điều hành kinh doanh cùng với chủ doanh nghiệp tạo nên sự hợp tác – cùng phát triển trong kinh nhiên quỹ đầu tư mạo hiểm cũng mang lại những rủi ro nhưDoanh nghiệp mới đang ở giai đoạn khởi đầu vì vậy các nhà đầu tư không thể nắm hết được các rủi ro có thể xảy ra sau khi đã rót vốn đầu doanh nghiệp sau khi nhận vốn đầu tư không sử dụng hiệu quả nguồn vốn dẫn đến lãng phí quỹ đầu Vấn đề pháp lý về quỹ đầu tư mạo hiểm ở Việt Nam. Khi xét chung trên tất cả các lĩnh vực, hiện nay chưa có một văn bản chính thức nào quy định chi tiết, đầy đủ về quỹ đầu tư mạo hiểm nhưng nó được công nhận rải rác tại các luật Chứng khoán, Doanh nghiệp, Đầu tư … trong các quy định về hình thức đầu tư, góp vốn cho doanh khi xét riêng lĩnh vực kinh doanh công nghệ cao, Quỹ đầu tư mạo hiểm được giải thích và chính thức công nhận tại Nghị định Chính phủ số 99/2003/NĐ-CP về việc ban hành quy chế khu công nghệ cao. Trong nghị định, Chính phủ quy định rõ ràng về quỹ đầu tư mạo hiểm trong khu công nghệ cao đồng thời khái niệm cũng như cách thức sử dụng quỹ đầu tư mạo hiểm được cụ thể hóa theo nội dung của Nghị bạn cũng có thể tham khảo những bài viết sau để nắm thêm thông tin về lĩnh vực Luật đầu tưCác hình thức người Việt Nam được thực hiện đầu tư ở nước ngoàiThủ tục đăng kí góp vốn của người nước ngoài tại Việt NamLuật Tiền Phong đã không ngừng cập nhật những thông tin mới nhất về vấn đề đầu tư. Hãy gọi cho chúng tôi theo hotline 091 616 2618/ 0976 714 386 để được tư vấn tận tình về lĩnh vực đầu tư. =======================CÔNG TY LUẬT TNHH TIỀN PHONGHotline 091 616 2618/ 0976 714 386Hotmail contact chỉ Tòa nhà Bình Vượng, số 200 Quang Trung, Hà Đông, Hà Nội
Chi nhánh của Sequoia tại Trung Quốc sẽ không còn sử dụng tên Sequoia China mà thay bằng HongShan, một cách Latin hóa tên công ty Trung Quốc của họ. Không những thế, tập đoàn VC cũng sẽ tách hoạt động kinh doanh ở Ấn Độ và Đông Nam Á thành đơn vị thứ ba. Sequoia Capital cho biết những thay đổi này sẽ được thực hiện chính thức từ tháng 3 năm sau. Roelof Botha, quản lý quan hệ đối tác của Sequoia Capital, cho biết trong một cuộc phỏng vấn rằng quyết định phân chia đã được thảo luận trong vài tháng qua. “Đó thực sự là một quyết định phức tạp. Trong nhiều năm qua, chúng tôi đã đánh giá những đánh đổi giữa chi phí và lợi ích của quyết định chia tách này và chúng tôi cũng suy xét liệu điều này có phù hợp với lợi ích trong tương lai của công ty hay không. Và bây giờ đã đến lúc chúng tôi buộc phải thực hiện điều này”. Neil Shen, tỷ phú sáng lập Sequoia Trung Quốc, chia sẻ với Financial Times “Hiện tại có khá ít điểm chung giữa Sequoia tại các nước. Thực sự, việc chia tách các doanh nghiệp đã thảo luận trong hai đến ba năm qua”. VIỆC PHÂN CHIA SEQUOIA THÀNH CÁC ĐƠN VỊ ĐỘC LẬP LÀ HƯỚNG ĐI TẤT YẾU Quyết định phân chia sẽ đánh dấu sự kết thúc của một trong những liên minh đầu tư Mỹ-Trung thành công nhất. Kể từ khi Shen thành lập Sequoia China vào năm 2005 với tư cách là một chi nhánh của Sequoia Capital, Sequoia China đã tạo ra nhiều quả ngọt cho con tàu mẹ tại Mỹ và gieo mầm cho các thế hệ công ty công nghệ mới tại Trung Quốc . Năm ngoái, Sequoia Capital China đã huy động được 9 tỷ USD thông qua một số quỹ, bao gồm California’s Calpers–quỹ hưu trí công lớn nhất của Hoa Kỳ, cũng như Massachusetts Pension Reserves Investment Trust, CDPQ và CPP Investments của Canada. Nhìn chung, một nửa số vốn của họ đến từ các nhà đầu tư Mỹ, phần còn lại đến từ các quỹ hưu trí toàn cầu và các nhà đầu tư tổ chức khác. Giữa căng thẳng leo thang của hai nước, Sequoia China vẫn buộc phải đầu tư vào các “lĩnh vực tế nhị” cũng là trọng tâm ưu tiên của Bắc Kinh như chất bán dẫn hay trí tuệ nhân tạo. Trong khi, họ vẫn phải ủng hộ nỗ lực kiểm soát xuất khẩu công nghệ của Washington sang Trung Quốc. Trước kia, Sequoia Trung Quốc và Ấn Độ dù hoạt động độc lập nhưng vẫn chia sẻ một phần lợi nhuận của họ với tập đoàn toàn cầu. Tuy nhiên, điều này sẽ không còn xảy ra sau khi chia tách và Sequoia Capital sẽ không còn đầu tư cùng với các quỹ của Trung Quốc hay Ấn Độ trong tương lai. Sequoia Capital sẽ duy trì mối quan hệ với quỹ vốn dài hạn có tên là Heritage và đơn vị quỹ phòng hộ có tên là Global Equities. “Việc điều hành một doanh nghiệp đầu tư toàn cầu phi tập trung ngày càng trở nên phức tạp. Chính vì vậy, chúng tôi sẽ hoàn toàn chuyển sang quan hệ đối tác độc lập và trở thành các công ty riêng biệt với các thương hiệu riêng biệt trước ngày ngày 31/3/2024”, các nhà quản lý của Sequoia Capital cho biết. KHÓ KHĂN CỦA SEQUOIA CHINA Căng thẳng địa chính trị và mối liên kết chặt chẽ với tập đoàn chủ chốt tại Hoa Kỳ đã đặt Shen vào một vị trí khó khăn. Các công ty Internet mà Sequoia Trung Quốc hậu thuẫn đang phải đối mặt với những thách thức từ cuộc đàn áp công nghệ của Bắc Kinh. Chẳng hạn như hãng giao đồ ăn nhanh lớn nhất Trung Quốc được hậu thuẫn bởi Sequoia, Meituan đã bị phạt nửa tỷ USD vì vi phạm chống độc quyền chỉ vài tuần sau khi Alibaba bị phạt do Trung Quốc đang tìm cách hạn chế ảnh hưởng ngày càng tăng của các gã khổng lồ công nghệ đối với mọi khía cạnh của đời sống xã hội. Thế nhưng, “cú đánh” lớn nhất của chính phủ Bắc Kinh với Sequoia Trung Quốc là vụ việc đàn áp các công ty giáo dục trực tuyến mà họ hậu thuẫn vào năm 2021 khi mà chỉ sau một đêm, chính phủ coi mô hình kinh doanh của nhiều công ty mới thành lập là bất hợp pháp. Điều này đã gây thiệt hại không nhỏ đến khoản đầu tư của Sequoia. Chiến dịch của Bắc Kinh nhằm kiềm chế các công ty công nghệ lớn nhất đã thuần hóa nhiều tập đoàn internet mà Sequoia Trung Quốc tài trợ và thu lợi nhuận từ nguồn tiền phạt, trong khi Sequoia US năm ngoái phải gửi lời xin lỗi đến các nhà đầu tư của mình về khoản đầu tư thất bại vào sàn giao dịch tiền điện tử FTX. Trong bức thư, ba nhà sáng lập Sequoia, Roelof Botha, Neal Shen và Shailendra Singh, cho biết bản chất đồ sộ của doanh nghiệp đã làm nảy sinh xung đột lợi ích ngày càng tăng và kìm hãm sự phát triển của quỹ tại mỗi khu vực “Việc điều hành một doanh nghiệp đầu tư toàn cầu phi tập trung thực sự đang rất phức tạp. Vì mỗi doanh nghiệp đều muốn phát triển trên nhiều lĩnh vực để đáp ứng các cơ hội trên thị trường của mình”.
Äầu tư mạo hiểm là gì?Äầu tư mạo hiểm là công cụ tà i chÃnh cho các công ty khởi nghiệp và là phương tiện Äầu tư cho các nhà Äầu tư tổ chức và các cá nhân già u có. Äây là má»™t hình thức kinh doanh giúp các công ty khởi nghiệp nháºn ÄÆ°á»£c tiá»n trong thá»i gian ngắn và cho các nhà Äầu tư có thể gia tăng tà i sản cá»§a mình trong thá»i gian dà thêmQuy trình thẩm Äịnh Äầu tư DD cá»§a quỹ Äầu tư mạo hiểm Quỹ Äầu tư mạo hiểm là gì?Quỹ Äầu tá» mạo hiểm là tổ chức huy Äá»™ng tiá»n tá» các nhà Äầu tư, tạo ra má»™t quÄ© tÃn dụng và sá» dụng nguồn tiá»n nà y má»™t cách Äầy mạo hiểm! Há» thưá»ng sá» dụng tiá»n Äể mua cổ phần cá»§a các công ty Äang phát triển ở giai Äoạn sá»›m hoáºc giai Äoạn sau, tuỳ thuá»™c và o Äáºc tÃnh cá»§a tá»ng quỹ bên cạnh Äó, có những quỹ Äầu tư mạo hiểm có thể Äầu tư và o tất cả các giai Äoạn. Các khoản Äầu tư nà y sẽ bị “khoá" lại cho Äến khi có “ khoản thanh khoản", khi có ngưá»i sẵn sà ng mua lại các phần cổ phần nà y như khi công ty ÄÆ°á»£c mua lại hoáºc niêm yết lên sà n chứng khoán. Äây chÃnh là thá»i Äiểm các quỹ Äầu tư mạo hiểm bán cổ phần ra và nháºn ÄÆ°á»£c lợi nhuáºn tá» khoản Äầu tư ban Äầ tư mạo hiểm có Äáºc tÃnh rá»§i ro lá»›n Äi kèm vá»›i lợi nhuáºn cao, há» tìm kiếm và rót dòng tiá»n và o các công nghệ má»›i nổi, các sản phẩm vá»›i tiá»m năng tăng trưởng lá»›n nhưng chưa có lợi nhuáºn ở thá»i Äiểm sá»›m, những “má» và ng†nà y khi ÄÆ°á»£c khai phá thà nh công sẽ mang vá» nguồn lợi khổng lồ cho các quỹ Äầu tư mạo hiá» 2005, quỹ Äầu tư Accel Partners Äã mang $ Äầu tư và o Facebook tương ứng vá»›i 10% cổ phần. Sau Äó, há» bán má»™t lượng cổ phần nhất Äịnh nà y và o 2010 vá»›i mức giá ná»a tá» Äô la. Khi Facebook niêm yết trên sà n chứng khoán, Quỹ Äã bán sá» cổ phần còn lại và thu vá» 9 tá» Äô la cho thương vụ Äầu tư nà y cá»§a mình và o thương vụ cá»§a các QuÄ© Äá»u là những khoản Äầu tư dà i hạn. Các startup mất tá» 5 -10 năm Äể có thể trưởng thà nh và lá»›n mạnh, và các khoản Äầu tư cho startup sẽ rất khó Äể rút ra cho Äến khi startup bùng nổ, thu hút “cá máºp†muá»n mua lại công ty hoáºc startup có thể niêm yết sà n chứng khoán. Má»™t quỹ Äầu tư mạo hiểm thưá»ng có thá»i gian tồn tại là 10 năm, vì thế há» không chịu áp lá»±c lá»›n vá» lợi nhuáºn ngắn hạn. Các khoản Äầu tư tá» các nhà Äầu tư mạo hiểm giúp startup có nguồn tà i chÃnh váºn hà nh công ty mà không cần chịu gánh náºng nợ nần, bởi sá» tiá»n nà y Äã ÄÆ°á»£c qui Äổi thà nh cổ phần cá»§a chÃnh há». Ngoà i ra các startup cÅ©ng nháºn ÄÆ°á»£c sá»± giúp Äỡ vá» máºt kinh nghiệm, mạng lưới quan hệ ngoại giao, thị trưá»ng … Ngà y nay, các quỹ Äầu tư mạo hiểm thưá»ng táºp trung và o các sản phẩm phần má»m B2C, B2B, các ngà nh công nghiệp D2C. Ngà nh công nghệ phần má»m rất ÄÆ°á»£c các quỹ Äầu tư quan tâm vì Äáºc tÃnh vá»n trả trước thấp, trong khi thị trưá»ng lại rất lá»›n. Tại sao các startup lại tìm kiếm Äầu tư tá» các quỹ Äầu tư mạo hiểm?Ngân hà ng thông thưá»ng sẽ không cho startup vay tiá»n, các khoản vay truyá»n thá»ng tá» ngân hà ng Äòi há»i rất nhiá»u thá»§ tục, dá»±a trên giấy tá» chứng minh tà i chÃnh, doanh thu, lợi nhuáºn và bảng cân Äá»i kế toán tà i chÃnh nhằm quyết Äịnh có cho vay hay là không. Các tà i liệu nà y lại không há» có hiệu quả trong việc Äịnh giá má»™t startup ở giai Äoạn Äầu, ở giai Äoạn nà y hầu nhưng các nhà khởi nghiệp sẽ Äể ngân hà ng có thể Äảm bảo tá» startup như tà i sản thế chấp. Các công ty có các nhà máy, thiết bị và bằng sáng chế thì ngân hà ng có thể lấy trong trưá»ng hợp tịch thu tà i sản thì vá»›i các công ty khởi nghiệp phần má»m, tà i sản cá»§a há» không có gì ngoà i máy tÃnh và ghế văn phòng HÆ¡n nữ quỹ Äầu tư mạo hiểm có cách khác ngân hà ng, hợp lý hÆ¡n Äể Äịnh giá các công ty startup ở giai Äoạn Äầu bằng cách sá» dụng các thông sá» metrics Äể dá»± Äoán vá» tương lai thà nh công cá»§a doanh nghiệp như sản phẩm, Äá»™ lá»›n thị trưá»ng và Äá»™i ngÅ© sáng láºp. Phương thức Äánh giá nà y không hoà n hảo, và hầu hết các khoản Äầu tư Äá»u thua lá»—. Tuy nhiên bởi vì tá» lệ lợi nhuáºn cao cá»§a các khoản Äầu tư thà nh công có thể bù Äắp cho toà n bá»™ các khoản Äầu tư thua lá»— nên Äầu tư mạo hiểm váºn là mảnh Äất mà u mỡ cho các nhà Äầu tư lá»› cấu quỹ Äầu tư mạo hiểm và cÆ¡ chế váºn hà nh Các quỹ Äầu tư mạo hiểm huy Äá»™ng tiá»n tá» má»™t nhóm các Äá»i tác Limited partners - LPs, các nhà Äầu tư tổ chức. Các mục tiêu và má»i quan tâm cá»§a các LP ảnh hưởng rất nhiá»u Äến chiến lược Äầu tư cá»§a VC. Phần nà y chúng ta sẽ xem xét toà n bá»™ ảnh hưởng và các má»i quan hệ trong toà n bá»™ chuá»—i hoạt Äá»™ng cá»§a VC, tá» các tổ chức cá»§a LP Äến các công ty khởi nghiệp mà VC Äầu tư và là những ai?LP thưá»ng là các nhà Äầu tư tổ chức lá»›n, chẳng hạn như nhà tà i trợ cá»§a các trưá»ng Äại há»c, quỹ hưu trÃ, công ty bảo hiểm và các tổ chức phi lợi nhuáºn Má»™t sá» LP là các cá nhân già u có và các văn phòng gia Äình. Há» có thể quản lý Äến hà ng chục tá» Äô la mà há» Äang Äầu tư và o các danh mục Äầu tư Äa dạ mục Äầu tư cá»§a các LP phải phục vụ nhu cầu cá»§a tổ chức bằng cách tăng tà i sản lên qua tá»ng năm, Äảm bảo cho các chi phà cá»§a tổ chứ dụ quỹ tà i trợ cá»§a Harvard chi trả phần lá»›n hoạt Äá»™ng hà ng năm cá»§a trưá»ng. Nếu khoản tà i sản $40 tá» cá»§a nó tăng 5% hà ng năm nhưng chi phà tà i trợ cho trưá»ng hà ng năm trung bình bằng 6% tiá»n quỹ thì tà i sản sẽ giảm 1% má»—i năm. Nguồn tiá»n suy yếu có thể gây nguy hiểm cho vị thế cá»§a tổ chức và cản trở khả năng thuê các giáo sư giá»i nhất, thu hút các sinh viên hà ng Äầu và tà i trợ cho các nghiên cứu hà ng Äầu. Tương tá»±, các quỹ hưu trà có trách nhiệm trả tiá»n hưu trà cho ngưá»i vá» hưu, dá»± trữ cá»§a công ty bảo hiểm chịu trách nhiệm thanh toán cho các khoản bảo hiểm, các quỹ dá»± trữ cá»§a tổ chức phi lợi nhuáºn chịu trách nhiệm chi trả cho các khoản tà i trợ cá»§a tổ chức mì LP phải quản trị rá»§i ro và tìm cách tăng trưởng tà i sản cá»§a mình má»™t cách bá»n vững và Äầu tư tiá»n và o các quỹ Äầu tư mạo hiểm là má»™t trong những phương tiện Äể há» có thể Äạt ÄÆ°á»£c kế hoạch cá»§a mì vá»›i VCsLP Äầu tư vá»n và o quỹ Äầu tư mạo hiểm bằng cách cam kết má»™t sá» tiá»n nhất Äịnh. Quy mô cá»§a các quỹ nà y thưá»ng giao Äá»™ng tá» $50M Äến hà ng tá» Äô những năm qua, rất nhiá»u các nguồn vá»n lá»›n Äã Äổ và o các quỹ Äầu tư mạo hiểm khiến rất nhiá»u các quỹ Äầu tư mạo hiểm hÆ¡n $1 tá» Äô la ra Äá»i, ngoà i ra các quỹ Äầu tư mạo hiểm vá»›i sá» vá»n hÆ¡n $100M cÅ©ng tăng lên Äáng ká» dụ và o năm 2018, Sequoia Capital Äã huy Äá»™ng ÄÆ°á»£c 8 tá» Äô la cho quỹ tăng trưởng toà n cầu III cá»§a mình, 1,5 tá» Äô la trong sá» Äó Äã ÄÆ°á»£c Äầu tư và o 15 công ty khởi nghiệp ở giai Äoạn tăng trưởng tÃnh Äến tháng 1 năm 2020. Khoản Äầu tư lá»›n nhất cá»§a quỹ cho Äến nà y là 384 triệu Äô la cho Bytedance có trụ sở tại Trung Quá»c, công ty mẹ cá»§a tá»±, Catapult Ventures Äã huy Äá»™ng ÄÆ°á»£c quỹ 55 triệu Äô la và o năm 2019 nhằm và o các công ty khởi nghiệp ở giai Äoạn hạt giá»ng chuyên vá» AI, tá»± Äá»™ng hoá và IoT. Và o tháng 4 năm 2020, công ty Äã tham gia và o vòng hạt giá»ng trị giá 3,3 triệu Äô la cho Strella Biotechnology, má»™t công ty tá»i ưu hoá chuá»—i cung ứng cho sản phẩm tươi sá» nhà Äầu tư mạo hiểm huy Äá»™ng vá»n tá» LP bằng cách quảng cáo hồ sÆ¡ theo dõi cá»§a há», dá»± Äoán vá» hiệu suất cá»§a quỹ vÃ ÄÆ°a ra giả thuyết vá» các lÄ©nh vá»±c tăng trưởng Äầy hứa hẹn trong tương gây quỹ có thể mất nhiá»u thá»i gian, vì váºy VC thưá»ng sẽ thá»±c hiện “lần gá»i vá»n Äầu tiên" Äến khi Äạt 25-50% sá» tiá»n mục tiêu và sau Äó bắt Äầu thá»±c hiện các khoản Äầu tư trước khi gá»i ÄÆ°á»£c vá»n vòng cuá»i hết các quỹ có cấu trúc 2-20% 2% phà quản lý và 20% “thá»±c hiện†carry. Khoản phà 2% bao gồm chi phà hoạt Äá»™ng cá»§a công ty - tiá»n lương cá»§a nhân viên, tiá»n thuê nhà , hoạt Äá»™ng hà ng ngà khi Äó, khoản “thá»±c hiện" bản chất là khoản “thu nháºp" cá»§a VC - VC nháºn 20% lợi nhuáºn mà quỹ cá»§a há» tạo ra. Nếu VC Äầu tư và o các công ty tiá»m năng tá»t như các vụ Äầu tư và o Google hoáºc Facebook thì có thể tạo ra nhiá»u lợi nhuáºn, Äá»§ Äể xoay vòng cho cả VC và LP, nhưng nếu tá» lệ lợi nhuáºn thấp thì 20% nà y có thể trở thà nh má»™t vấn Äá» cá»§a các tÃnh chất phà cao, rá»§i ro cao và dà i hÆ¡i, các LP mong Äợi VC sẽ mang tá»›i mức lợi nhuáºn Äánh bại thị trưá»ng thưá»ng lấy chỉ sá» chứng khoán chung cá»§a nước Äó, và dụ ở Mỹ thì có thể là chỉ sá» S&P 500. Nói chung, há» kỳ vá»ng các VC sẽ mang vá» tá» lệ lợi nhuáºn cao hÆ¡n tá» 50% Äến 80% so vá»›i chỉ sá». Và dụ nếu S&P 500 có mức tăng 7% hà ng năm, LPs sẽ kỳ vá»ng vá»n Äầu tư sẽ thu vá» Ãt nhất là 12% hà ng nhuáºn cá»§a VCs cà ng cao thì uy tÃn cá»§a công ty cà ng tăng. Nếu VC không mang lại lợi nhuáºn Äánh bại thị trưá»ng hoáºc tháºm chà mất tiá»n cá»§a LP, danh tiếng cá»§a há» sẽ bị ảnh hưởng, gây khó khăn cho việc huy Äá»™ng vá»n má»›i Äể trang trải chi phÃ. Äể tiếp tục kinh doanh, các VC cần Äầu tư và o các công ty khởi nghiệp có hiệu suất cao mang lại lợi nhuáºn. Äiá»u nà y giúp cho các LP hạnh phúc và VC cÅ©ng có ÄÆ°á»£c khoản lợi nhuáºn lá»› vá»›i Startups Äể các quỹ Äầu tư mạo hiểm mang lại tá» lệ lợi nhuáºn cao nhất thị trưá»ng, các quỹ Äầu tư mạo hiểm cần phải tìm các công ty Äá» Äầu tư vá»›i kỳ vá»ng mang lại lợi nhuáºn gấp 10 Äến 100 lần khoản Äầu tư cá»§a há».Nhìn chung, có tá»›i 67% các công ty khởi nghiệp ÄÆ°á»£c VC Äầu tư và giúp Äỡ là thất bại và chỉ có má»™t tỉ lệ rất Ãt là 1,28% Äể má»™t công ty khởi nghiệp có thể trở thà nh công ty tá» Äô. Vì thế các VC cần những công ty có khởi nghiệp có khả năng mang vá» lợi nhuáºn vượt trá»™i Äể bù Äắp cho những thất bại không thể tránh khá» ta cùng nhìn sâu hÆ¡n vá» cách phân phá»i lợi nhuáºn cá»§a VC Äể thấy hiệu suất Äầu tư cá»±c kỳ không cân xứng giữa các công ty khởi nghiệp ÄÆ°á»£c VC Äầu tư như thế nà tức VC tuân theo má»™t ÄÆ°á»ng cong luáºt lÅ©y thá»a ÄÆ°á»ng cong năng lượng- sức mạnh má»™t Äại lượng thay Äổi theo sức mạnh cá»§a Äại lượng khác. Äiá»u nà y có nghÄ©a là ngưá»i có hiệu suất cao nhất có lợi nhuáºn lá»›n nhất hÆ¡n ngưá»i cao thứ hai theo cấp sá» nhâ quả là việc phân phá»i bị sai lệch nhiá»u, vá»›i má»™t sá» khoản Äầu tư hà ng Äầu mang lại tá» lệ lợi nhuáºn cá»§a “sư tá»". Phần còn lại ÄÆ°á»£c gá»i là “Äuôi dà i", chỉ tạo ra má»™t phần nhá».VCs vá»›i VCs Toà n bá»™ ngà nh công nghiệp VC tuân theo ÄÆ°á»ng cong quy luáºt lÅ©y thá»a, giá»ng hệt như ÄÆ°á»ng cong lợi nhuáºn cá»§a các khoản Äầu tư cá»§a há».Nói cách khác, các quỹ ưu tú tạo ra phần lá»›n tà i sản và phần Äuôi dà i là các quỹ không tạo ra tá» suất sinh lợi trung bình trong ngà há»™i Äầu tư hà ng Äầu Äang ngà y cà ng khan hiếm. Máºc dù có thể có nhiá»u vòng gá»i vá»n nhưng chỉ có má»™t vòng Series A cá»§a Facebook. Không có cách nà o Äể có thể Äầu tư lại và o Facebook sau Äó vá»›i cùng má»™t Äiá»u kiện, cùng má»™t Äiá»u khoản như trướ nhà Äầu tư mạo hiểm cạnh tranh vá»›i nhau Äể có ÄÆ°á»£c má»™t chá»— ngồi trên bà n trong các vòng gá»i vá»n ÄÆ°á»£c săn Äón cao, trong Äó nhà Äầu tư chÃnh lead investor thưá»ng là má»™t nhà Äầu tư hà ng Äầu, chẳng hạn như Sequoia Capital, Accel Partners hoáºc Kleiner giao dịch Äầu tư mạo hiểm Hoạt Äá»™ng quan trá»ng nhất cá»§a má»™t VCs Äó là chá»t ÄÆ°á»£c má»™t giao dịch Äầu tư phù hợp. Trong má»™t khảo sát gần 900 VCs Äầu tư giai Äoạn sá»›m và muá»™n thì thà nh công cá»§a VC Äến tá» nguồn giao dịch chất lượng và tiêu chà lá»±a chá»n tá»t, chiếm khoảng 71%.Dù cá» vấn bao nhiêu, Äổ bao nhiêu tiá»n Äi chăng nữa cÅ©ng không thể biến má»™t công ty tầm thưá»ng trở thà nh má»™t Google tiếp theo. Äó là lý do tại sao các nhà Äầu tư mạo hiểm dà nh phần lá»›n thá»i gian và ná»— lá»±c cá»§a há» Äể có thể tiếp cáºn ÄÆ°á»£c vá»›i các giao dịch tá»t nhất, Äánh giá và lá»±a chá»n các khoản Äầu tư cá»§a há» cÅ©ng như tìm hiểu chi tiết trong bảng Äiá»u khoản Äầu tư term sheet.Là m thế nà o các nhà Äầu tư mạo hiểm tìm kiếm các giao dịch Có thể tiếp cáºn má»™t cách ổn Äịnh vá»›i các giao dịch chất lượng cao là yếu tá» quan trá»ng Äể má»™t VC thà nh công. Nếu không có nguồn tiếp cáºn các giao dịch tá»t, má»™t VC có thể bá» lỡ các vòng Äầu tư cao cấp và không phát hiện ra các công ty khởi nghiệp tiá»m năng cao khi còn sÆ¡ khai. Má»—i khi má»™t VC thất bại trong vấn Äá» nà y, quỹ cá»§a nó có nguy cÆ¡ hoạt Äá»™ng kém hiệu quả so vá»›i Äá»i thá»§ cạnh Äó, các nhà Äầu tư mạo hiệu sẽ cá» gắng hết sức cải thiện chất lượng nguồn giao dịch cá»§a há». Các nhà Äầu tư mạo hiểm thà nh công có má»™t mạng lưới mạnh mẽ giúp há» nắm bắt các cÆ¡ há»™i Äầu tư, cÅ©ng như má»™t thương hiệu mạnh tạo ra dòng giao dịch Äầu và o ổn Äị giao dịch source dealMá»™t mạng lưới Äa dạng, phong phú thưá»ng là nguồn giao dịch tá»t nhất cá»§a VC. Các VC dá»±a và o mạng lưới cá»§a há» Äể kết ná»i vá»›i những nhà sáng láºp triển vá»ng có công công ty khởi nghiệp phù hợp vá»›i luáºn Äiểm Äầu tư cá»§a mì nhất, các VC kết ná»i vá»›i nhau bằng cách cùng Äầu tư và o các công ty khởi nghiệp, cùng ngồi và o há»™i Äồng quản trị và tham dá»± các sá»± kiện trong ngà nh. Các nhà Äầu tư mạo hiểm thưá»ng má»i những ngưá»i khác trong mạng lưới cá»§a há» tham gia các vòng Äầu tư hoáºc giá»›i thiệu các công ty khởi nghiệp không phù hợp vá»›i công ty cá»§a há».Các VC cÅ©ng dá»±a và o mạng lưới chuyên nghiệp gồm các doanh nhân, chá»§ ngân hà ng Äầu tư, luáºt sư M&A, LP và những ngưá»i khác mà há» Äã là m việc cùng trong việc phát triển và bán các công ty khởi nghiệ - cung cấp má»™t loại chương trình Äà o tạo khởi nghiệp cho những nhà sáng láºp - cÅ©ng duy trì má»i quan hệ cháºt chẽ vá»›i các VC, thưá»ng trở thà nh các nhà Äầu tư chung. Năm 2009, Paul Graham cá»§a Y Combinator Äã cá» gắng lôi kéo Fred Wilson cá»§a Union Square Ventures Äầu tư vá»›i anh và o Airbnb - và Wilson tá» chá» cùng, các chương trình MBA và trung tâm khởi nghiệp Äại há»c cÅ©ng là những nguồn giao dịch tá»t cho các VC. Má»™t và dụ là DoorDash, bắt Äầu như má»™t dá»± án cá»§a trưá»ng kinh doanh Stanford, và Äã tiếp tục huy Äá»™ng ÄÆ°á»£c hÆ¡n 2 tá» Äô la, ÄÆ°á»£c Äịnh giá gần 13 tá» Äô nhiên, nếu không có má»™t cầu ná»i tá»t nà o trong mạng lưới Äể kết ná»i vá»›i má»™t startup Äầy triển vá»ng, các VC sẽ sá» dụng phương pháp thá» và Äúng là gá»i email bà y tá» sá»± quan tâm Äến việc hợp tác thẳng tá»›i các công ty khởi nghiệp mà há» quan tâ giao dịch InboundXây dá»±ng má»™t mạng lưới mạnh mẽ là chưa Äá»§ Äể VC Äạt ÄÆ°á»£c khả năng tiếp xúc tá»i Äa vá»›i các giao dịch chất lượng cao nhất. Vá»›i sá»± khan hiếm cá»§a các công ty khởi nghiệp kỳ lân cÅ©ng như cưá»ng Äá»™ cạnh tranh cao, các VC cần phải xây dá»±ng má»™t thương hiệu mạnh Äể cải thiện luồng giao dịch Äế lá»›n có hai cách Äể VC nâng cao thương hiệu và dịch vụ cá»§a há» tiếp thị theo tư tưởng lãnh Äạo và cách cung cấp thêm dịch vụ “giá trị gia tăng"Bằng cách trở thà nh những nhà lãnh Äạo tư tưởng, các VC thu hút má»™t cá»™ng Äồng gồm các doanh nhân và các nhà Äầu tư khác tìm Äến há» vì chuyên môn và quyá»n hạn. Các VC xây dá»±ng ná»n tảng cá»§a há» bằng cách viết, viết blog, tweet và phát biểu trước công chúng tại các sá»± kiện khác round capital xuất bản các bà i báo dà i vá» lãnh Äạo, quản lý và là m việc theo nhóm cho các doanh nhân giai Äoạn Äầu. Fred Wilson cá»§a Union Square Ventures Äã Äiá»u hà nh má»™t blog hà ng ngà y kể tá» năm 2003, nÆ¡i anh chia sẻ những hiểu biết háºu trưá»ng khác nhau vá» ngà nh. Bedrock Capital tá»± coi mình là má»™t công ty phát hiện ra “những vi phạm tưá»ng thuáºt" - những công ty thách thức má»™t câu chuyện thưá»ng ÄÆ°á»£c má»i ngưá»i chấp nháºn và coi là Äiá»u bình thưỠhợp chuyên môn vá» lãnh Äạo tư tưởng vá»›i dịch vụ “giá trị gia tăng" hấp dáºn có thể là má»™t cách hiệu quả Äể thu hút các công ty khởi nghiệp hà ng Äầu. Các VC là m tăng giá trị cho các công ty trong danh mục Äầu tư cá»§a há» ngoà i việc chỉ cung cấp vá»n, há» cung cấp cá» vấn, mạng lưới và há»— trợ kỹ thuẠHorowitz cung cấp cho các công ty cá»§a mình dịch vụ kế toán và tiếp thị toà n diện. GV, chi nhánh VC cá»§a ALphabet, có má»™t nhóm hoạt Äá»™ng chuyên há»— trợ các công ty khởi nghiệp vá» thiết kế và tiếp thị sản phẩm. First Round Capital tổ chức các há»™i nghị lãnh Äạo và các chương trình cá» vấn Äáºc biệt hướng Äến những nhà sáng láºp giai Äoạn Äầu, mang Äến má»™t cá»™ng Äồng các má»i quan hệ ngoà i bản thân công VCs lá»±a chá»n các thương vụ Äầu tư như thế nà o Äánh giá má»™t công ty khởi nghiệp là má»™t thách thức rất lá»›n. Thông thưá»ng, không có các doanh nghiệp khác tương tá»± Äể so sánh hay ước tÃnh quy mô thị trưá»ng má»™t cách chÃnh xác hoáºc các mô hình kinh doanh có thể dá»± Äoán ÄÆ°á»£c. Do Äó, các nhà Äầu tư mạo hiểm dá»±a và o sá»± kết hợp giữa trá»±c giác và dữ liệu Äể Äánh giá xem công ty khởi nghiệp có Äáng Äể Äầu tư hay không và nó nên ÄÆ°á»£c Äịnh giá ở mức nà o. Market size Các VCs luôn tìm kiếm các cÆ¡ há»™i vá»›i má»™t thị trưá»ng lá»›n Total Address Market - TAM. Nếu TAM nhá», sẽ có hạn chế Äá»i vá»›i lợi nhuáºn mà VC có thể thu ÄÆ°á»£c khi startup exit - Äiá»u nà y không tá»t cho các VC vì há» cần các thương vụ có thể Äem vá» lợi nhuáºn 10 - 100 lần Äể có thể ÄÆ°á»£c công nháºn là má»™t trong những quỹ VC hà ng Äầ VC không phải chỉ muá»n Äầu tư và o các startup nằm trong thị trưá»ng lá»›n ngay tá» Äầu mà há» còn muá»n Äáºt cược và o các công ty mà thị trưá»ng cá»§a nó có khả năng tăng trưởng theo thá»i cá»§a uber Äã tăng 70 lần trong 10 năm, tá» thị trưá»ng xe Äen trị giá 4 tá» Äôla thà nh thị trưá»ng sở hữu xe hÆ¡i và taxi gần 300 tá» Äô la. Khi sản phẩm trưởng thà nh, dịch vụ rẻ hÆ¡n, tiện lợi hÆ¡n cá»§a nó Äã chuyển Äổi khách hà ng, bắt Äầu có hiệu ứng mạng, trong Äó chi phà giảm khi sá» lượng xe tăng Gurley, Äá»i tác chung tại Benchmark công ty Äã Äầu tư và o Uber, nháºn thấy công ty cuá»i cùng Äã chiếm lÄ©nh toà n bá»™ thị trưá»ng ô tô, vì dịch vụ Äáºt xe trở nên thÃch hợp hÆ¡n so vá»›i việc sở hữu má»™t chiếc ô tô.Má»™t và dụ khác là Airbnb, bắt Äầu và o năm 2009 vá»›i tư cách là má»™t trang web dà nh cho sinh viên Äại há»c. Và o thá»i Äiểm Äó, sà n quảng cáo chiêu hà ng cá»§a chÃnh há» nói vá»›i các nhà Äầu tư rằng toà n cầu chỉ có phòng trên Nhưng Äến năm 2017, Airbnb Äã có 4 triệu phòng - nhiá»u phòng hÆ¡n cả 5 táºp Äoà n khách sạn lá»›n nhất cá»™ng lại. TAM cá»§a nó Äã lá»›n lên cùng vá»›i dá»± Äoán mức Äá»™ ảnh hưởng cá»§a sản phẩm trên thị trưá»ng là má»™t thách thức. Theo scott Kupor, Äá»i tác quản lý tại Andreessen Horowitz và tác giả cuá»n sách “Secrets of Sand Hill Road", các VC phải có khả năng “suy nghÄ© sáng tạo vá» vai trò cá»§a công nghệ trong việc phát triển thị trưá»ng má»›i" Äể nắm bắt các khoản Äầu tư lá»›n, thay vì chỉ quan tâm tá»›i giá trị cá»§a TAM hiện thá» phẩmMá»™t yếu tá» quan trá»ng khác là sá»± phù hợp cá»§a sản phẩm vá»›i thị trưá»ng product - market fit, má»™t ý tưởng lá»›n thá»±c sá»± trở nên sáng sá»§a khi sản phẩm Äáp ứng ÄÆ°á»£c Äầy Äá»§ nhu cầu cá»§a thị trưá»ng sao cho sá» lượng ngưá»i dùng má»›i tăng nhanh chóng mà sá» lượng rá»i bá» lại thấp. Phần lá»›n các startups thất bại vì há» không thể tạo ra ÄÆ°á»£c sản phẩm phù hợp vá»›i thị trưá»ng, vì váºy các VC thưá»ng cho rằng Äó là mục tiêu quan trá»ng nhất Äá»i vá»›i má»™t công ty startup ở giai Äoạn Äầ có má»™t thá»i Äiểm cụ thể Äể biết khi nà o thì Äạt ÄÆ°á»£c sản phẩm phù hợp vá»›i thị trưá»ng product-market fit. Äúng hÆ¡n, nó xảy ra theo má»™t quá trình dần dần, có thể mất tá» và i tháng Äến và i năm. Nó cÅ©ng không phải là sau khi Äạt ÄÆ°á»£c thì nó sẽ tiếp tục phát triển vÄ©nh viá»…n kỳ vá»ng cá»§a khách hà ng liên tục thay Äổi và các sản phẩm có thể bị loại bá» nếu không có sá»± Äiá»u chỉnh phù hợ hiểu rằng sá»± phù hợp cá»§a sản phẩm - thị trưá»ng không tương ÄÆ°Æ¡ng vá»›i tăng trưởng. Mức tăng Äá»™t biến vá» việc sá» dụng do những ngưá»i dùng Äầu tiên có thể trông ấn tượng trên bảng thá»ng kê, nhưng nếu các con sá» giảm xuá»ng trong má»™t và i tuần, Äó không phải là má»™t chỉ báo tá»t vá» sá»± phù hợp sản phẩm - thị trưỠnhà sáng láºp phải trải qua rất nhiá»u khó khăn, thá»i gian, thất bại Äể có thể tạo ra ÄÆ°á»£c sản phẩm - thị trưá»ng phù hợp. Như Stewart Butterfield phải tá» bá» công ty trò chÆ¡i di Äá»™ng cá»§a mình trước khi có thể tạo ra Slack, rồi Tobias Lutke phải sá» dụng hạ tầng cá»§a cá»a hà ng trượt tuyết trá»±c tuyến cá»§a mình Äể xây dá»±ng công ty khởi nghiệp nà y Äã thà nh công trong việc mở rá»™ng quy mô theo cấp sá» nhân vì há» có thể tiếp cáºn sản phẩm phù hợp vá»›i thị trưá»ng trước khi tăng cưá»ng bán hà ng và tiếp thị. Äiá»u nguy hiểm là mở rá»™ng quy mô quá sá»›m trước khi sản phẩm phù hợp vá»›i thị trưá»ng, như khoảng 70% công ty khởi nghiệp hay là m - theo Startup GenomeSản phẩm - thị trưá»ng phù hợp có thể khó Äo lưá»ng bởi vì má»™t sản phẩm có thể ở bất kỳ Äâu tá» má»™t và i lần láºp lại cho Äến má»™t bước ngoáºt Äáng kể. Tuy nhiên có má»™t sá» tiêu chà chuẩn Äịnh lượng có thể cho thấy quá trình phát triển cá»§a dụ chỉ sá» NPS Net Promoter Score cao cho thấy rằng khách hà ng không chỉ nháºn ra giá trị cá»§a sản phẩm mà còn sẵn sà ng giá»›i thiệu sản phẩm cho ngưá»i khá tá»±, Äá»i vá»›i Dean Ellis - nhà Äầu tư thiên thần thì sản phẩm - thị trưá»ng phù hợp ÄÆ¡n giản thà nh câu há»i “bạn cảm thấy thế nà o nếu bạn không thể sá» dụng sản phẩm nữa?†Những ngưá»i dùng trả lá»i “Rất thất vá»ng" tạo nên thị trưá»ng cho sản phẩm Ä cách ÄÆ¡n giản khác là tăng trưởng doanh thu mạnh mẽ Äi kèm vá»›i tá» lệ giữ chân ngưá»i dùng sản phẩm - thị trưá»ng phù hợp mạnh mẽ là má»™t dấu hiệu thuyết phục cho thấy má»™t công ty khởi nghiệp sẽ trở nên thà nh công. VCs tìm kiếm các công ty khởi nghiệp Äã Äạt ÄÆ°á»£c nó hoáºc có má»™t lá»™ trình cụ thể Äể hướng tá»›i nó. Ở giai Äoạn Series A, má»™t công ty khởi nghiệp thưá»ng cần cho các nhà Äầu tư thấy rằng há» Äã Äạt ÄÆ°á»£c hoáºc Äạt ÄÆ°á»£c những tiến bá»™ rõ rà ng Äể tiá»n gần tá»›i sản phẩm - thị trưá»ng phù hợ ngÅ© sáng láºp Ở giai Äoạn hạt giá»ng, má»™t startup không là gì ngoà i má»™t bản pitch deck. Josh Kopelman cá»§a First Round Capital nói rằng, ở giai Äoạn hạt giá»ng, có khả năng sản phẩm cá»§a má»™t công ty khởi nghiệp Äã sai, chiến lược cá»§a há» bị lá»—i, nhóm cá»§a há» chưa hoà n thiện hoáºc há» chưa xây dá»±ng ÄÆ°á»£c công nghệ. Trong những trưá»ng hợp Äó, Äiá»u anh ấy Äáºt cược không phải là ý tưởng khởi nghiệp mà là ngưá»i sáng lẠmá»™t VC Äầu tư và o má»™t công ty khởi nghiệp, VC Äang Äáºt cược rằng công ty sẽ trở thà nh cái mà Scott Kupor gá»i là “ngưá»i chiến thắng trên thá»±c tế". Do Äó các nhà Äầu tư mạo hiểm phải quyết Äịnh má»™t cách tháºn trá»ng xem nhóm sáng láºp có phải là nhóm tá»t nhất Äể giải quyết vấn Äá» thị trưá»ng nà y hÆ¡n bất kỳ nhóm nà o khác có thể Äến vá»›i há» Äể gá»i vá»n sau nà y khô VC tìm kiếm những ngưá»i sáng láºp có kỹ năng giải quyết vấn Äá» tá»t. Há» Äáºt câu há»i Äể có cái nhìn nhanh vá» cách ngưá»i sáng láºp suy nghÄ© thông qua má»™t sá» vấn Äá» nhất Äịnh. Há» hiểu ÄÆ°á»£c liệu nhà sáng láºp có linh hoạt trong việc vượt qua những thá» thách, thÃch ứng vá»›i những thay Äổi cá»§a thị trưá»ng và tháºm chà xoay chuyển sản phẩm khi cần thiết hay khô cÅ©ng tìm kiếm các nhà sáng láºp có liên quan cháºt chẽ tá»›i thị trưá»ng mà há» Äang muá»n phá vỡ. Chris Dixon nói rằng anh ấy xem xét liệu những nhà sáng láºp có kiến thức vá» ngà nh, văn hoá hoáºc há»c thuáºt liên quan tá»›i ý tưởng cá»§a há» hay khô VC cÅ©ng ưu tiên những ngưá»i sáng láºp trước Äây Äã thà nh láºp các công ty khởi nghiệp kỳ lân. Những ngưá»i sáng láºp nà y có kinh nghiệm ÄÆ°a má»™t công ty tá» 0 Äô la doanh thu lên hà ng tá» Äô la và há» hiểu những gì cần thiết Äể chuyển Äổi công ty ở má»—i cấp Äá»™. Há» cÅ©ng có mức Äá»™ phá»§ sóng trên các phương tiện truyá»n thông và má»™t mạng lưới mạnh mẽ - tất cả Äá»u góp phần và o việc tuyển dụng nhân tà i và thu hút các nguồn lá»±c. Và dụ, má»™t nhóm nhân viên PayPal ban Äầu, ÄÆ°á»£c gá»i là PayPal Mafia, Äã bắt Äầu má»™t sá» công ty khởi nghiệp rất thà nh công, bao gồm Yelp, Palantir, LinkedIn và Tesla. Các “mafias" khởi nghiệp khác - bao gồm các nhân viên thá»i Äầu trở thà nh những nhà sáng láºp - tiếp tục phân nhánh tá» các công ty khởi nghiệp trưởng thà nh như Uber và Airbnb, tá» Äó thu hút thêm sá»± chú ý và tà i trợ cá»§a Äiá»u khoản Term sheetBảng Äiá»u khoản term sheet là má»™t thá»a thuáºn không rà ng buá»™c giữa VC và các công ty khởi nghiệp vá» các Äiá»u kiện Äầu tư và o công ty Äó. Nó bao gồm má»™t sá» Äiá»u khoản, quan trá»ng nhất là Äịnh giá, quyá»n hạn và các chÃnh sách ưu Äã giá Äịnh giá cá»§a công ty khởi nghiệp nhằm mục ÄÃch xác Äịnh sá» cổ phần mà VC sẽ nắm giữ tương ứng vá»›i má»™t khoản tiá»n Äầu tư nà o Äó. Nếu công ty khởi nghiệp ÄÆ°á»£c Äịnh giá là 100 triệu Äô la trước khi có thêm tiá»n Äầu tư Pre Money, thì vòng Äầu tư 10 triệu Äô la sẽ mang lại cho nhà Äầu tư 10/ 100 + 10 = ~ cổ phần cá»§a công ty. Sau khi nháºn ÄÆ°á»£c Äầu tư 10 triệu Äô la tá» các nhà Äầu tư thì giá trị cá»§a công ty khởi nghiệp sẽ là 100 + 10 = 110 triệu Äô la Post Money.Äịnh giá cao hÆ¡n cho phép nhà sáng láºp bán Ãt lượng cổ phần hÆ¡n vá»›i cùng má»™t sá» tiá»n Äầu tư. Các cổ Äông hiện tại - những ngưá»i sáng láºp, nhân viên hay bất kỳ nhà Äầu tư nà o trước Äây sẽ Ãt gáºp phải tình trạng pha loãng cổ phần hÆ¡n, có nghÄ©a là khoản lãi thưá»ng cao hÆ¡n khi công ty ÄÆ°á»£c bán. Bán Ãt lượng cổ phần hÆ¡n trong má»™t vòng Äầu tư giúp cho ngưá»i sáng láºp có thể huy Äá»™ng nhiá»u tiá»n hÆ¡n trong khi váºn giữ ÄÆ°á»£c mức Äá»™ kiểm soát nhất Äị nhiên, mức Äịnh giá cao Äi kèm vá»›i kỳ vá»ng lá»›n và áp lá»±c tá» các nhà Äầu tư. Những ngưá»i sáng láºp Äã Äẩy giá lên cao Äến ngưỡng mà các nhà Äầu tư có thể thoải mái trả sẽ có rất Ãt chá»— cho sai lầm. Má»—i vòng nói chung cần mang lại Ãt nhất gấp Äôi mức Äịnh giá cá»§a vòng trước, do Äó mức Äịnh giá cao cÅ©ng là m cho việc gá»i vá»n vòng sau trở nên khó nhược Äiểm khác cá»§a việc Äịnh giá cao là các nhà Äầu tư má»›i có thể phá»§ quyết việc exit sau nà y nếu giá vòng exit sau không Äá»§ lá»›n vì há» cần có má»™t lợi nhuáºn tương xứng vá»›i sá» tiá»n há» Äã Äầu tư. Và dụ như nhà Äầu tư và o công ty vá»›i Äịnh giá 100 triệu Äô sẽ không cho phép công ty exit vá»›i bất kỳ giá nà o dưới 300 triệu Äô, việc nà y có thể dáºn tá»›i khó khăn cho công ty exit sau nà giữ tá» lệ Quyá»n giữ tỉ lệ cung cấp cho nhà Äầu tư khả năng tham gia và o các vòng Äầu tư tiếp theo trong tương lai và Äảm bảo sá» vá»n cổ phần mà há» Äang nắm giữ.Nếu các nhà Äầu tư mạo hiểm trước Äó không tiếp tục Äầu tư, cổ phiếu cá»§a há» sẽ bị pha loãng dần theo tá»ng vòng gá»i vá»n. Nếu há» sở hữu 10% cổ phần khi há» Äầu tư, há» sẽ mất 10% quyá»n sở hữu ban Äầu Äó má»—i khi công ty khởi nghiệp phát hà nh thêm 10% cổ phần má»›i thông qua má»—i vòng gá»i vá»n tiếp hiện các quyá»n theo tá» lệ Äã ÄÆ°á»£c Äảm trước Äây có thể trở thà nh nguồn gây áp lá»±c căng thẳng giữa các VC ban Äầu tham gia vá»›i việc chá»ng lại pha loãng cổ phiếu vá»›i các VC Äầu tư vòng sau muá»n mua cà ng nhiá»u cà ng tá»t lượng cổ phần cá»§a công ưu Äãi thanh lý Quyá»n ưu Äãi thanh lý trong hợp Äồng Äầu tư là má»™t Äiá»u khoản xác Äịnh xem ai sẽ nháºn ÄÆ°á»£c bao nhiêu trong trưá»ng hợp công ty thanh các cổ Äông ưu tiên sẽ ÄÆ°á»£c ưu tiên nháºn trước trong trưá»ng hợp công ty thanh sá» 1x Äảm bảo nhà Äầu tư sẽ ÄÆ°á»£c thanh toán Ãt nhất tiá»n gá»c Äầu tư trước khi những ngưá»i khác ÄÆ°á»£c thanh toán hết. Cấu trúc ưu tiên xác Äịnh thứ tá»± mà các ưu Äãi ÄÆ°á»£c trả. Ư tiên “Pari passu" trả cho tất cả các cổ Äông ưu tiên cùng má»™t lúc trong khi ưu tiên tiêu chuẩn ưu tiên tiên theo thứ tá»± ngược lại, bắt Äầu vá»›i nhà Äầu tư gần Äây nhấ các vòng gá»i vá»n lá»›n hÆ¡n và nhiá»u nhà Äầu tư tham gia hÆ¡n, công ty nên chú ý Äến việc quản lý thứ tá»± các quyá»n ưu Äãi thanh lý nà y Äá» các nhà Äầu tư không ÄÆ°á»£c thưởng má»™t cách không cân xứng trong má»™t khoản thanh toán mà không Äể lại nhiá»u háºu quả cho ngưá»i sáng láºp và nhân Äá»i Äầu tư mạo hiểm tá» hạt giá»ng Äến exit Má»™t công ty khởi nghiệp ÄÆ°á»£c các VC Äầu tư và háºu thuáºn trung bình trải qua nhiá»u vòng gá»i vá»n trong suá»t thá»i gian tồn tạ giai Äoạn ban Äầu hoáºc giai Äoạn hạt giá»ng, phần lá»›n vá»n ÄÆ°á»£c phân bổ Äể phát triển sản phẩm khả thi tá»i thiểu MVP. Các nhà Äầu tư thiên thần, bạn bè và gia Äình cá»§a ngưá»i sáng láºp thưá»ng Äóng vai trò quan trá»ng trong việc cấp vá»n cho công ty khởi nghiệp ở giai Äoạn Äầ giai Äoạn Äầu, vá»n ÄÆ°á»£c sá» dụng Äể tăng trưởng phát triển sản phẩm, khám phá các kênh kinh doanh má»›i, tìm kiếm phân khúc khách hà ng và mở rá»™ng sang các thị trưá»ng má»› các giai Äoạn sau, công ty khởi nghiệp tiếp tục mở rá»™ng quy mô, tăng trưởng doanh thu, máºc dù có thể chưa có lãi. Nguồn vá»n thưá»ng ÄÆ°á»£c sá» dụng Äể mở rá»™ng thị trưá»ng ra nước ngoà i, mua lại các Äá»i thá»§ cạnh tranh hoáºc chuẩn bị cho giai Äoạn cuá»i cùng cá»§a chu kỳ, công ty thoát ra exit thông qua chà o bán công khai IPO hoáºc giao dịch mua lại M&A và các cổ Äông có cÆ¡ há»™i nháºn ÄÆ°á»£c lợi nhuáºn tá» việc sở hữu vá»n cổ phần cá»§a há».Äầu tư tá» giai Äoạn hạt giá»ng Äến giai Äoạn Äầu có nhiá»u rá»§i ro hÆ¡n so vá»›i Äầu tư giai Äoạn cuá»i, bởi vì các công ty khởi nghiệp ở giai Äoạn nà y chưa có sản phẩm có thể mở rá»™ng thương mại. Äồng thá»i, những khoản Äầu tư sá»›m lại mang tá»›i lợi nhuáºn lá»›n hÆ¡n vì các công ty khởi nghiệp giai Äoạn Äầu vá»›i Äịnh giá thấp có nhiá»u cÆ¡ há»™i Äể phát triển hÆ¡ khoản Äầu tư ở giai Äoạn sau có xu hướng an toà n hÆ¡n vì các công ty khởi nghiệp ở giai Äoạn nà y thưá»ng ổn Äịnh hÆ¡n. Äiá»u nà y không nhất thiết Äúng trong má»i trưá»ng hợp Má»™t sá» công nghệ mất nhiá»u thá»i gian hÆ¡n Äể hoà n thiện và các nhà Äầu tư giai Äoạn cuá»i váºn có thể Äáºt cược và o chúng Äể Äạt ÄÆ°á»£c sá»± chấp nháºn trên thị trưá»ng Äại phải tất cả các startup Äá»u trải qua các giai Äoạn nà y. Má»™t sá» ngưá»i sáng láºp chá»n không huy Äá»™ng thêm vá»n tá» các vòng Äầu tư mạo hiểm, thay và o Äó có thể bằng nợ, tiết kiệm hoáºc dòng tiá» lý do lá»›n mà những ngưá»i sáng láºp chá»n “bootstrap" tá»± bá» vá»n là Äể duy trì quyá»n sở hữu Äá»i vá»›i Äịnh hướng cá»§a công ty và xây dá»±ng vá»›i tá»c Äá»™ bá»n vững. Vì vá»n Äầu tư mạo hiểm Äi kèm vá»›i kỳ vá»ng cá»§a nhà Äầu tư rằng công ty sẽ tăng trưởng nhanh chóng hà ng tháng, các công ty khởi nghiệp ÄÆ°á»£c VC háºu thuáºn có thể rÆ¡i và o báºy Äá»t tiá»n máºt cho nhiá»u khách hà ng hÆ¡ lá»±c nà y khiến các công ty khởi nghiệp Äánh mất tầm nhìn sáng tạo dà i hạn cá»§a há». Nháºn ra sá»± thất bại nà y, những ngưá»i sáng láºp ná»n tảng chia sẻ video Vistia Äã chá»n vay nợ, viết trong má»™t bà i Äăng trên blog rằng hỠ“cảm thấy tin tưởng rằng những rà ng buá»™c vá» lợi nhuáºn mà khoản nợ áp Äáºt sẽ có lợi cho doanh nghiệ khác, Facebook là má»™t và dụ vá» má»™t công ty Äã mở rá»™ng quy mô thà nh công qua các giai Äoạn khác nhau vá»›i các vòng gá»i vá»n mạo hiểm. Quỹ mô cá»§a công ty khởi nghiệp Äạt tá»›i Äỉnh Äiểm là Äợt IPO trị giá 16 tá» Äôla vá»›i má»±c Äịnh giá 104 tá» Äô la, khiến nó trở thà nh má»™t trong những thương vụ exit ÄÆ°á»£c háºu thuáºn bởi các VC thà nh công nhất má»i thá»i Äạ má»™t mức Äá»™ nà o Äó, việc Facebook vươn lên dáºu Äầu dưá»ng như là Äiá»u hiển nhiên. Ngưá»i dùng hoạt Äá»™ng hà ng tháng cá»§a nó Äã tăng theo cấp sá» nhân tá» năm 2004 Äến năm 2012, chỉ tá» 1 triệu lên hÆ¡n 1 tá». Năm 2010, nó Äã vượt qua Google Äể trở thà nh trang web ÄÆ°á»£c truy cáºp nhiá»u nhất ở Mỹ, chiếm hÆ¡n 7% lưu lượng truy cáºp hà ng tuầ trong và i năm Äầu thà nh láºp, Facebook bị coi là Äịnh giá quá cao. Năm 2005, mức Äịnh giá 87 triệu Äô la Mỹ cá»§a Facebook ÄÆ°á»£c cho là quá cao và nhà Äầu tư Peter Thiel Äã chá»n không tiếp tục Äầu tư. Và o năm 2006, ngưá»i dùng cá»§a Facebook váºn còn ở mức 12 triệu sinh viên Äại há»c và các nhà Äầu tư hy vá»ng dịch vụ sẽ thà nh công khi nó ÄÆ°á»£c phát hà nh cho má»™t thị trưá»ng ngưá»i dùng rá»™ng lá»›n hÆ¡ dưới sẽ trình bà y các mục tiêu cÆ¡ bản cá»§a tá»ng giai Äoạn Äầu tư mạo hiểm, Äồng thá»i xem xét các bước cụ thể mà Facebook Äã thá»±c hiện Äể thoát ra exit thà nh công, tạo ra hà ng tá» USD cá»§a cải cho các nhà Äầu tư cá»§a mì Äoạn hạt giá»ng Ở giai Äoạn hạt giá»ng, má»™t công ty khởi nghiệp không hÆ¡n gì những ngưá»i sáng láºp và ý tưởng. Mục ÄÃch cá»§a vòng hạt giá»ng là Äể công ty khởi nghiệp tìm ra sản phẩm, thị trưá»ng và ngưá»i dùng cá»§a mì sản phẩm bắt Äầu thu hút ÄÆ°á»£c nhiá»u ngưá»i dùng hÆ¡n, công ty có thể sẽ tiến tá»›i vòng gá»i vá»n Series A. Tuy nhiên, hầu hết các công ty khởi nghiệp không Äạt ÄÆ°á»£c sức hút vá»›i ngưá»i dùng cho Äến khi há» hết tiá»n và phải dá»ng cuá»™c chÆ¡ khoản Äầu tư ở giai Äoạn hạt giá»ng thưá»ng dao Äá»™ng tá» Äô la Äến 2 triệu Äô la, vá»›i mức trung bình tá» Äến 1 triệu Äô la Äây là ở thị trưá»ng Mỹ và má»™t sá» thị trưá»ng lá»›n khác. Các nhà Äầu tư thiên thần, Accelerator và VC ở giai Äoạn hạt giá»ng, chẳng hạn như Y Combinator, First Round Capital và Founders là các cá nhân, tổ chức thưá»ng Äầu tư và o vòng nà Facebook gá»i vá»n vòng hạt giá»ng, Peter Thiel, ngưá»i Äồng sáng láºp Paypal và Äã chuyển sang thà nh nhà Äầu tư thiên thần, trở thà nh nhà Äầu tư bên ngoà i Äầu tiên cá»§a công ty, ông mua 10,2% cổ phần vá»›i giá Äô la. Äiá»u nà y giúp Facebook ÄÆ°á»£c Äịnh giá ở mức 5 triệu Äô Äồng sáng láºp LinkedIn, Reid Hoffman, ngưá»i cÅ©ng Äầu tư và o vòng nà y, nhá»› lại rằng Zuckerberg rất trầm láºng và khó xá», anh “chằm chằm nhìn và o bà n là m việc" trong cuá»™c há»p cá»§a há». Tuy nhiên, sá»± hà o hứng cá»§a các sinh viên trong trưá»ng Äại há»c vá»›i sản phẩm Äã thuyết phục ÄÆ°á»£c Thiel và Hoffman phải Äầu tư.Series AVà o thá»i Äiểm công ty khởi nghiệp gá»i vá»n vòng Series A, nó Äã phát triển ÄÆ°á»£c má»™t sản phẩm và má»™t mô hình kinh doanh Äể chứng minh vá»›i các nhà Äầu tư rằng nó sẽ tạo ra lợi nhuáºn trong thá»i gian dà i. Mục ÄÃch gá»i vá»n vòng nà y là Äể tá»i ưu hoá ngưá»i dùng hiện tại và tăng trưởng quy mô.Má»™t sá» công ty khởi nghiệp bá» qua vòng hạt giá»ng và bắt Äầu gá»i vá»n tá» vòng Series A. Äiá»u nà y có xu hướng xảy ra nếu ngưá»i sáng láºp Äã tạo ÄÆ°á»£c uy tÃn, kinh nghiệm trước Äó trên thị trưá»ng hoáºc má»™t sản phẩm có cÆ¡ há»™i mở rá»™ng quy mô nhanh chóng bằng các phương hướng thá»±c thi Äúng Äắ Series A dao Äá»™ng tá» $2m - $25M, vá»›i mức trung bình là 3M - $7M. Các VC truyá»n thá»ng như Sequoia Capital, Benchmark và Greylock có xu hướng dáºn Äầu các vòng nà y. Máºc dù các nhà Äầu tư thiên thần có thể cùng Äầu tư nhưng há» không có quyá»n Äịnh giá hoáºc ảnh hưởng Äến vòng gá»i vá»n nà và Breyer Capital dáºn Äầu vòng gá»i vá»n Series A cá»§a Facebook và o năm 2005, nâng mức Äịnh giá sau Äầu tư post money cá»§a nó lên gần 100 triệu Äô o thá»i Äiểm Äó, Facebook váºn chỉ giá»›i hạn cho sinh viên Äại há»c, vá»›i Ãt hÆ¡n 3 triệu ngưá»i dùng, trong khi mạng Äá»i thá»§ Myspace có nhiá»u hÆ¡n gấp 4 lần. Việc gá»i ÄÆ°á»£c vá»n vòng thứ hai nà y giúp Facebook mở rá»™ng tá»›i trưá»ng cao Äẳng trên toà n quá»c và cải thiện trải nghiệm ngưá»i dùng vá»›i các tÃnh năng tá»t hÆ¡n. Máºc dù ná»n tảng quảng cáo cá»§a Facebook chỉ ÄÆ°á»£c phát triển Äầy Äá»§ và o năm 2007 nhưng ở giai Äoạn nà y Facebook Äã bắt Äầu thá» nghiệm vá»›i các liên kết ÄÆ°á»£c tà i trợ và các banner quảng cá BKhi má»™t công ty khởi nghiệp tiến tá»›i vòng gá»i vá»n Series B, lý tưởng nhất là nó Äã thiết láºp ÄÆ°á»£c chá»— Äứng trong thị trưá»ng và Äang tìm cách Äể tăng trưởng nhanh chóng. Công ty khởi nghiệp sẽ sá» dụng tiá»n Äể tăng cưá»ng các ná»— lá»±c bán hà ng và tiếp thị, mở rá»™ng Äịa lý và tháºm chà mua lại các công ty nhá» hÆ¡ mô cá»§a vòng series B có thể lên tá»›i hà ng chục triệu Äô la. Há» ÄÆ°á»£c dáºn dắt bởi cùng các nhà Äầu tư như tá» vòng Series A và má»™t sá» công ty ở giai Äoạn sau bắt Äầu tham gia, chẳng hạn như o năm 2006, Greylock Partners và Meritech Capital Partners Äã tham gia và o Series B trị giá 27,5 triệu Äô la cá»§a Facebook. Äến thá»i Äiểm Äó, sá» lượng ngưá»i dùng cá»§a Facebook Äã tăng lên theo cấp sá» nhân, lên hÆ¡n 7 triệu ngưá»i dùng. Nó ÄÆ°á»£c xếp hạng là trang web ÄÆ°á»£c truy cáºp nhiá»u thứ bảy tại thá»i Äiểm nà sau vòng gá»i vá»n, Facebook Äã mở trang web cá»§a mình cho công chúng rá»™ng rãi hÆ¡n, cho phép bất kỳ ai có Äịa chỉ email hợp lệ Äá»u có thể tham gia. Äăng ký mở là má»™t thà nh công lá»›n, ÄÆ°a sá» lượng ngưá»i dùng tá» 9 triệu và o tháng 9 năm 2006 lên 14 triệu và o tháng 1 năm CKhi má»™t công ty khởi nghiệp tiến tá»›i vòng gá»i vá»n series C, nó thưá»ng sẵn sà ng cho các cÆ¡ há»™i M&A hoáºc IPO. Sá» tiá»n huy Äá»™ng ÄÆ°á»£c trong vòng nà y sẽ tiếp tục ÄÆ°á»£c dùng cho các ná»— lá»±c mở rá»™ng tá» giai Äoạn Series B, bao gồm mở rá»™ng theo Äịa lý tháºm chà quá»c tế, mua lại các Äá»i thá»§ cạnh tranh và phát triển các sản phẩm má»› vòng gá»i vá»n Series C có thể giao Äá»™ng tá» và i chục Äến và i trăm triệu Äô la. Các nhà Äầu tư mạo hiểm giai Äoạn Äầu có thể Äầu tư và o vòng nà y, nhưng các nhà Äầu tư giai Äoạn cuá»i, bao gồm các công ty cổ phần tư nhân, quỹ Äầu cÆ¡, các nhánh Äầu tư giai Äoạn cuá»i cá»§a ngân hà ng Äầu tư và các công ty thị trưá»ng thứ cấp lá»›n cÅ©ng tham o tháng 10 năm 2007, Microsoft Äã mua 1,6% cổ phần cá»§a Facebook vá»›i giá 240 triệu Äô la, ÄÆ°a mức Äịnh giá cá»§a Facebook ở mức 15 tá» Äô dịch nà y là má»™t quan hệ Äá»i tác chiến lược Microsoft sẽ bán các quảng cáo biểu ngữ cá»§a Facebook ÄÆ°á»£c hiển thị bên ngoà i Hoa Kỳ và phân chia doanh thu. Facebook Äã sá» dụng vá»n Äể thuê thêm nhân viên, mở rá»™ng ra nước ngoà i và tung ra Facebook Ads, má»™t ná»n tảng quảng cáo toà n diện cho các doanh nghiệp thuá»™c má»i quy mô.Late Stage giai Äoạn cuá»iVà o thá»i Äiểm má»™t công ty khởi nghiệp huy Äá»™ng vá»n và o các vòng cuá»i, công ty Äó thưá»ng tìm cách niêm yết cổ phiếu. Vá»n tá» các khoản Äầu tư giai Äoạn cuá»i ÄÆ°á»£c sá» dụng Äể hạ giá, trấn áp Äá»i thá»§ cạnh tranh và tạo Äiá»u kiện thuáºn lợi cho và i năm qua, nhiá»u công ty Äã dà nh nhiá»u thá»i gian hÆ¡n cho giai Äoạn nà y, thay vì tiến tá»›i IPO ngay. Má»™t sá» kỳ lân công nghệ, chẳng hạn như Postmate và Stripe Äá»u Äang chá» IPO, máºc dù Äã Äạt doanh thu hà ng tá» Äiá»u kiện không thuáºn lợi cá»§a thị trưá»ng cùng vá»›i khả năng tiếp cáºn vá»n tư nhân dá»… dà ng Äang thúc Äẩy xu hướng exit muá»™n hÆ¡n và lá»›n hÆ¡n cá»§a các công ty khởi nghiệp. Sá»± ra mắt thị trưá»ng công khai Äáng thất vá»ng cá»§a Uber và Lyft và o năm 2019 Äã khiến các công ty khởi nghiệp lá»›n phải xem xét lại chiến lược exit cá»§a há». Vá»›i các quỹ mạo hiểm lá»›n hÆ¡n và các vòng gá»i vá»n lá»›n hÆ¡n giúp cho các công ty khởi nghiệp có Äá»§ thá»i gian Äể không cần phải exit sá»› o năm 2009, Facebook Äã huy Äá»™ng ÄÆ°á»£c 200 triệu Äô la vòng Series D tá» công ty internet Digital Sky Technologies DST có trụ sở tại Nga, ÄÆ°a ra mức Äịnh giá 10 tá» Äô la. Sau Äó, và o năm 2011, Facebook Äã huy Äá»™ng ÄÆ°á»£c 1,5 tá» Äô la vá»›i mức Äịnh giá 50 tá» Äô la trong vòng Series E vá»›i sá»± tham gia cá»§a DST và chi nhánh liên doanh cá»§a Goldman Thoái vá»n Trong má»™t Äợt IPO Chà o bán công chúng lần Äầu, má»™t công ty ÄÆ°á»£c các nhà Äầu tư mạo hiểm rót vá»n sẽ bán cổ phiếu ra công chúng tần Äầu tiên. IPO thưá»ng ÄÆ°á»£c coi là kịch bản rút lui thoái vá»n Äầu tư lý tưởng, bởi vì những ngưá»i sáng láºp váºn giữ quyá»n kiểm soát công ty trong khi các cổ Äông ÄÆ°á»£c hưởng mức lợi nhuáºn chiến lược thoái vá»n khác là sáp nháºp hoáºc mua lại. Việc mua lại cÅ©ng có thể mang lại lợi nhuáºn cao cho các nhà Äầu tư nhưng những ngưá»i sáng láºp thưá»ng phải tá» bá» quyá»n kiểm soát. Và dụ Instagram Äã ÄÆ°á»£c Facebook mua lại vá»›i giá 1 tá» Äô la và o năm 2012, nhưng những ngưá»i Äồng sáng láºp cá»§a nó Äã rá»i công ty và o năm 2018 khi há» không thể gáºp máºt Mark Äã tá» chá»i nhiá»u Äá» nghị mua lại trong suá»t nhiá»u năm, bao gồm Äá» nghị trị giá 1 tá» Äô la tá» Yahoo! và o năm ÄÆ°a ra ý tưởng vá» IPO và o năm 2010, nhưng và o thá»i Äiểm Äó anh nói vá»›i công ty rằng cÅ©ng không vá»™i và ng. Äến năm 2012, Facebook tiến dần tá»›i việc IPO bằng cách mua lại các công ty nhá» hÆ¡n Äể nâng cao dịch vụ và cá»§ng cá» chá»— Äứng cá»§a mình trong không gian tiêu dùng trên o tháng 5 năm 2012, Facebook Äã huy Äá»™ng ÄÆ°á»£c hÆ¡n 16 tá» Äô la trong Äợt IPO cá»§a mình, ÄÆ°a Äịnh giá cá»§a công ty ở mức 104 tá» Äô la và tạo ra lợi nhuáºn ròng hà ng tá» USD cho các nhà Äầu tư ban Äầu như Thiel, Accel Partners và Breyer nhiên, thà nh công liên tục cá»§a Facebook sẽ khiến cho Äợt IPO cá»§a nó giá»ng như má»™t món há»i. Khi doanh thu cá»§a nó tiếp tục tăng - tá» khoảng 5 tá» Äô la và o năm 2012 lên hÆ¡n 70 tá» Äô la và o năm 2019 - giá cổ phiếu cá»§a nó cÅ©ng tăng lên, giao dịch ở mức gần 6 lần giá IPO và o tháng 5 năm 2020.
Hôm nay 8/9, Do Ventures vừa thông báo ra mắt quỹ Do Ventures Fund I với tổng nguồn vốn quản lý là 50 triệu đô la Mỹ, trong đó quỹ đã có hơn 50% số tiền mục tiêu trong vòng huy động đầu tiên. Số vốn này đến từ những nhà sáng lập của các công ty công nghệ hàng đầu tại Việt Nam và các tổ chức đầu tư nổi tiếng của Hàn Quốc và Singapore như NAVER, Sea, Vertex Holdings, Woowa Brothers, ... Do Ventures được đồng sáng lập bởi Nguyễn Mạnh Dũng Shark Dzung và Lê Hoàng Uyên Vy, những chuyên gia hiểu biết sâu sắc thị trường Việt Nam và giàu kinh nghiệm trong việc kiến tạo thành công nhiều doanh nghiệp trị giá hàng trăm triệu đô la. Trước đó, ông Dũng và bà Vy đã rời CyberAgent và ESP Capital để bắt đầu một hành trình mới nhằm tạo ra thêm nhiều ảnh hưởng tích cực đối với hệ sinh thái khởi nghiệp ở Việt Nam. Đồng sáng lập Do Ventures - bà Lê Hoàng Uyên Vy và ông Nguyễn Mạnh Dũng Shark Dzung Do Ventures là quỹ đầu tư mạo hiểm giai đoạn đầu, đóng vai trò như một đối tác chiến lược cho cả các công ty startup và nhà đầu tư. Tận dụng lợi thế về dân số ở Việt Nam hiện nay, Do Ventures tìm kiếm cơ hội đầu tư vào những startup công nghệ với năng lực thực thi xuất sắc, có thể xây dựng được những sản phẩm dịch vụ mang lại sự tiện ích và nâng cao đời sống của người tiêu dùng tại Việt Nam và Đông Nam Á. Tăng trưởng nhờ hành động Với triết lý “Tăng trưởng nhờ hành động” tiếng Anh Growing by Doing, Do Ventures tin rằng để một công ty startup có thể phát triển nhanh chóng và vượt lên dẫn đầu, các nhà sáng lập cần phải có khả năng thực thi xuất sắc, và phải sẵn sàng làm nhiều hơn, từ đó sẽ có nhiều cơ hội tìm ra công thức đúng trước đối thủ. Ngoài ra, Do Ventures cam kết sẽ tiên phong đầu tư vào các lĩnh vực mang tính đột phá để có thể tạo ra nhiều xu hướng tiêu dùng mới cho thị trường Việt Nam. Điều này được phản ánh trong năng lực venture building mô hình nhà đầu tư tham gia xây dựng doanh nghiệp ngay từ đầu đặc thù của quỹ. Trong những ngành còn tương đối mới mẻ, thay vì chọn lựa những công ty đã ăn nên làm ra để đầu tư, Do Ventures tìm kiếm những nhà sáng lập có năng lực vượt trội và giúp họ tạo ra mô hình kinh doanh mới, có khả năng giải quyết những nhu cầu cấp thiết của thị trường. Bằng cách này, Do Ventures mong muốn được góp phần nuôi dưỡng những thế hệ nhà sáng lập tài năng tiếp theo, những người dám “khuấy đảo” thị trường. Đội ngũ giàu kinh nghiệm Hai nhà đồng sáng lập của Do Ventures sở hữu tổng cộng 15 năm kinh nghiệm đầu tư cùng hơn 20 năm kinh nghiệm vận hành. Ông Nguyễn Mạnh Dũng là một trong những nhà đầu tư mạo hiểm tiên phong và thành công nhất Việt Nam trong vai trò Giám đốc quỹ đầu tư mạo hiểm CyberAgent Capital của Nhật Bản. Ông đã đỡ đầu và song hành cùng những nhà khởi nghiệp founder từ những ngày đầu để xây dựng nhiều công ty khởi nghiệp công nghệ có tiếng tại Việt Nam với mức định giá nhiều triệu đô la Mỹ, trong đó phải kể đến những cái tên nổi tiếng như CleverAds, Jupviec, Topica, Sapo DKT, Luxstay, Người đồng sáng lập của ông, bà Lê Hoàng Uyên Vy, khởi nghiệp từ năm 13 tuổi và sở hữu hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực thương mại điện tử. Bà Vy cũng được ghi nhận với thành tích đáng kể trong điều hành doanh nghiệp startup quy mô lớn lên đến doanh thu vài trăm triệu đô la Mỹ. Ngoài kinh nghiệm vận hành vững chắc, bà còn được biết đến là nhà đầu tư năng nổ trong giới startup công nghệ giai đoạn đầu ở Việt Nam khi rót vốn vào 15 công ty trong giai đoạn điều hành ESP Capital và đầu tư thiên thần, trong đó có nhiều startup quen thuộc như Ecomobi, MindX, Homedy, Elsa, Sau nhiều năm hợp tác cùng đầu tư và hỗ trợ nhiều startup, ông Dũng và bà Vy chia sẻ những giá trị chung cả về chuyên môn và quan điểm sống, đặc biệt là đam mê hỗ trợ những công ty ở giai đoạn sơ khai. Sự kết hợp hiếm thấy giữa năng lực vận hành và kinh nghiệm dày dạn trong đầu tư của bộ đôi sáng lập sẽ tạo điều kiện thuận lợi để Do Ventures chắp cánh cho nhiều startup Việt tăng trưởng mạnh mẽ trong thời gian tới. Nắm bắt nhu cầu của thị trường Do Ventures tin rằng môi trường hiện tại là thời cơ lý tưởng để đầu tư vào lĩnh vực công nghệ ở Việt Nam. Từ năm 2016 đến 2019, dòng vốn đầu tư trong lĩnh vực công nghệ đã tăng hơn 8 lần và số lượng thương vụ thành công cũng tăng hơn 4 lần. Đáng chú ý, đầu tư công nghệ tại Việt Nam đã đạt đỉnh 861 triệu đô la Mỹ trong năm 2019. Tuy nhiên, hầu hết nguồn vốn đầu tư trên đều đến từ các quỹ nước ngoài, tập trung vào những startup đã vượt qua được một ngưỡng tăng trưởng nhất định. Trong khi đó, hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam đang có rất nhiều startup non trẻ, không thể tiếp cận được nguồn vốn từ nước ngoài. Chính vì vậy, Do Ventures mong muốn được hỗ trợ nguồn lực nội địa cho các nhà sáng lập tiềm năng từ sớm để giúp startup Việt có thể tăng trưởng vượt bậc và tạo ra nhiều giá trị cho xã hội. Hơn nữa, trong lúc hệ sinh thái khởi nghiệp đang gặp nhiều thử thách do tác động của Covid-19, sự ra đời của Do Ventures kỳ vọng mang lại những hỗ trợ cần thiết cho các công ty startup trước cơn đại dịch toàn cầu. Bất kể còn nhiều biến động trước mắt, Do Ventures cam kết đầu tư vào những nhà sáng lập kiên cường - những người quyết tâm tạo ra tác động để thay đổi thế giới theo hướng tốt đẹp hơn trong một giai đoạn chưa từng có tiền lệ. Phương thức đầu tư xuyên suốt từ Seed đến Series B Do Ventures phát triển một phương thức đầu tư xuyên suốt thông qua nhiều giai đoạn từ vòng Seed đến vòng B, trong đó tổng số tiền đầu tư cho một công ty có thể lên đến 5 triệu đô la Mỹ. Bước đầu tiên, quỹ sẽ dẫn dắt vòng gọi vốn hạt giống Seed round với mức đầu tư trung bình 500,000 đô la Mỹ. Sau vòng đầu tiên, việc đảm bảo khả năng gọi vốn ở các vòng tiếp sau cho công ty trong danh mục đầu tư là rất quan trọng, để họ có đủ nguồn lực cho việc nhân rộng quy mô. Vì vậy, Do Ventures sẽ tiếp tục tham gia đầu tư vào vòng gọi vốn Series A và Series B với các startup có tăng trưởng tốt. Ở các vòng sau này, quỹ sẽ mời gọi những nhà đầu tư danh tiếng khác cùng tham gia rót vốn nhằm gia tăng nguồn lực cho công ty được đầu tư. Một trong những lợi thế quan trọng nhất của Do Ventures là việc quỹ có được sự ủng hộ của những tập đoàn và quỹ đầu tư khổng lồ giai đoạn sau trong vai trò cổ đông. Cụ thể, quỹ đầu tư Vertex Ventures SEA & India và Vertex Growth Fund một phần trong hệ sinh thái của quỹ Vertex sẽ là một trong những nhà đầu tư tiềm năng ở vòng gọi vốn tiếp theo cho các công ty nằm trong danh mục của Do Ventures. Ngoài ra, những cổ đông khác của Do Ventures như NAVER, Sea và Woowa Brothers chính là những công ty Internet hàng đầu tại Châu Á với hạ tầng công nghệ vững chắc và hệ sinh thái khách hàng rộng lớn có thể đem lại nhiều giá trị chiến lược cho sự phát triển dài hạn của startups. Năng lực hỗ trợ startup vượt trội Do Ventures sở hữu năng lực hỗ trợ vượt trội đối với các công ty trong danh mục đầu tư của quỹ, nhờ khả năng xây dựng quy trình ra quyết định dựa trên dữ liệu dành riêng cho các startup. Do Ventures giúp tạo ra một hệ thống báo cáo tự động cho phép các nhà sáng lập theo dõi hoạt động của công ty theo thời gian thực, và cho phép đội ngũ chuyên gia đầu tư của quỹ hiểu sâu về quy trình vận hành tổng thể của công ty đó. Từ những dữ liệu thu thập được, Do Ventures cung cấp các hình thức hỗ trợ liên quan đến vận hành được thiết kế riêng cho từng công ty trong nhiều mảng then chốt bao gồm hoạch định chiến lược, phát triển sản phẩm, tối ưu hóa chuỗi cung ứng, xây dựng đội ngũ, tăng cường công tác tiếp thị & bán hàng, tuyển dụng nhân sự và mở rộng ra thị trường nước ngoài. Ngoài những hoạt động hỗ trợ nội bộ, Do Ventures còn tổ chức Chương trình cố vấn cấp cao C-level nhằm kết nối những CEO thành công từ các startup quy mô lớn ở Việt Nam với các nhà sáng lập của những công ty trong danh mục được quỹ đầu tư. Mục đích của chương trình cố vấn là đưa ra những lời khuyên chuyên sâu cho các nhà sáng lập trẻ về chiến lược tăng trưởng và bí quyết vận hành trong từng ngành cụ thể. “Thị trường tiêu dùng Việt Nam đang ở vào thời điểm bùng phát, và đã sẵn sàng để các công ty công nghệ tung ra những sản phẩm đổi mới sáng tạo. Chúng tôi rất tâm huyết với cơ hội thúc đẩy tăng trưởng kinh tế trong nước vào thời điểm vô cùng then chốt này,” ông Mạnh Dũng, đồng sáng lập Do Ventures cho biết. “Tôi rất hứng khởi được bắt đầu hành trình mới cùng anh Dũng, một trong những nhà đầu tư mạo hiểm hàng đầu Việt Nam và tạo ra cú hích mạnh mẽ cho hệ sinh thái khởi nghiệp trong nước,” bà Vy, đồng sáng lập Do Ventures, chia sẻ. 87 mã cổ phiếu không đủ điều kiện giao dịch ký quỹ trên HOSE Tính tới ngày 3/9/2020, Sở Giao dịch Chứng khoán TP. HCM HOSE đã đưa 87 mã cổ phiếu vào danh sách không đủ điều kiện ... Toàn cảnh tỉ lệ CASA các ngân hàng nửa đầu năm 2020 Lượng tiền gửi không kì hạn sụt giảm mạnh trong quí đầu năm đã khiến cho tỉ lệ CASA tại nhiều ngân hàng giảm. Tuy ... Lãi suất ngân hàng nào cao nhất tháng 9/2020? Bước sang tháng 9, các ngân hàng đều có những điều chỉnh tăng giảm khác nhau tại tùy từng kì hạn gửi. Trong đó, mức ...
thành lập quỹ đầu tư mạo hiểm